青海油田原油效益开发探析

2025-02-20 09:54 [勘探炼化] 来源于：中国石油报作者：暴海宏赵云南

导读：青海油田严抓冬季生产运行组织，优化资源配置，截至2月18日，原油产能建设如期开钻16口井，日产量保持在6600吨的运行水平，实现了产量和效益的双增长。正如大多数油田开发初期有产量、中期高产量、后期低产量，青海油田也不例外。产量低，意味着成本包袱重

　　青海油田严抓冬季生产运行组织，优化资源配置，截至2月18日，原油产能建设如期开钻16口井，日产量保持在6600吨的运行水平，实现了产量和效益的双增长。

　　正如大多数油田开发初期有产量、中期高产量、后期低产量，青海油田也不例外。产量低，意味着成本“包袱”重，效益增值难。资源品质差、地质条件复杂、关键技术配套性差、科研能力薄弱，这些都是制约青海油田原油效益开发的主客观原因。

　　为此，青海油田将开发理念从开发油藏向经营油藏转变，以“压舱石工程”为引领，在产能建设、综合治理、老区稳产上下功夫，开发指标持续改善，2024年原油产量创历史新高。

　　产能建设让贡献率说话

　　发挥产能对产量、效益的正向拉动作用，核心是建有产量的产能。青海油田改变“重数量轻质量”“多打井才多出油”的思想观念，按照效益“个头”大小排队，“精挑细选”实施老区产能建设。

　　在前期充分论证的基础上，青海油田通过产能项目池优选建产区块，调减油砂山低效产能，调增跃进、尕斯中浅层等效益产能，初期产能符合率达到98%以上。优选尕斯、跃进二号等11个区块实施236口产能井，一次达产率同比提高4个百分点。

　　青海油田辩证权衡成本、效益、产量三者之间的关系，牢固树立“成本是设计出来的”理念，推行产能建设项目化管理，全面加强施工管理、质量管控和现场督导，产能建设机械钻速、钻完井周期、井身质量合格率、固井质量合格率均优于集团考核指标。2024年产能产量符合率超90%。

　　综合治理以指标改善衡量

　　油田进入开发中后期，老区水井套损比例增加、地面系统老化等问题逐步显现，一系列因素导致油田整体水驱控制及动用程度低，地层压力保持水平低。要拿有效益的产量，就要持续改善开发指标，构建科学的开发秩序。

　　为了让油藏“喝好水”“喝够水”，青海油田充分利用冬季钻井、措施井少的注水黄金时机，于2024年10月开展油田注水能力提升专项行动，以此提升油藏注水能力。

　　针对欠注井，青海油田强化井组分析，落实“一井一策”，进行分类治理恢复，有效降低欠注井比例，恢复单井注水能力，确保注够水。2024年，油田抓实精细注采调控，水驱油藏自然递减率实现同比下降，老区稳产基础持续筑牢。

　　青海油田还建立油井措施项目池，强化月度计划排布及措施优选，定期召开措施讨论会，进行“两级”措施分析，措施有效率达85.9%，吨油措施成本同比下降29.8%。

　　以青海油田采油二厂为例，这个厂油井措施执行“三总师会审”制度，由总地质师评价措施潜力、总工程师制定工艺方案、总会计师核算经济效益，严把措施各项关口，2024年措施达产率同比提高27%。

　　老区稳产看“压舱石工程”

　　老油田“压舱石工程”是实现高质量发展和保障能源安全的现实路径和“良方”。青海油田深化“五重”技术路线，构建科学开发秩序，尕斯“压舱石工程”连续2年圆满完成阶段产量任务，老油田重焕青春。

　　“压舱石工程”推进过程中，青海油田加强综合研究，重新评价油藏，断点组合率从78%提高至82.6%，运用新认识成果指导优化调整井位，重点油藏目的层钻遇厚度达到17.3米。

　　攻关分注技术，实施“水驱为主、二三结合、因藏施策”技术路径，严把设计、工具、施工“三关”，分注作业井密封率提高到95.25%，同比提高18个百分点。

　　重构层系井网，建立平面加密向立体综合转变的调整模式；建立分级动用开发调整模式，N1层段油藏新增产能规模4.46万吨；构建多向注采关系，实施措施590井次，水驱控制程度提高2个百分点。

（编辑：韩语）