锦州石化:瞄准“三化”方向 推进炼化转型升级
中国石油网消息(记者 周慧颖 通讯员 史俊)8月20日,锦州石化100万吨/年连续重整装置开车投产成功。该项目可实现汽油转芳烃,进一步推动公司化工新材料产业链发展,提升公司核心竞争力,为企业可持续发展奠定基础。
集团公司2024年年中工作会议召开后,锦州石化第一时间传达学习会议精神,谋划落实举措。8月5日,锦州石化召开专题会议就贯彻落实集团公司2024年年中工作会议精神进行再动员、再部署,统筹发展和安全,扎实推进企业转型升级,推动炼油化工业务向高端化、智能化、绿色化“三化”方向发展,全力以赴冲刺年度任务目标。
牢牢守住底线红线,提升本质安全水平。锦州石化严格落实“四全”“四查”等要求,深化QHSE体系建设,与常态化开展“四不两直”检查、专业检查抽查有机结合,完善闭环整改机制,推动由查表面问题向查深层次问题转变。强化应急管理,突出短板治理,提升应急能力。深化HAZOP等风险评估工具运用,定期识别和防控装置工艺过程风险隐患。
高效组织生产运营,全力做好优化运行。锦州石化坚持以市场为导向,科学灵活调整产品结构,努力增产适销对路和高附加值产品。按照集团公司“三个三”运行机制,结合2套连续重整装置开工,做好公司大流程优化,推进业务结构调整和总流程优化,推动特色化工产品向下游拓展延伸,推进减油增化和降本增效。充分利用能源管控软件,持续开展蒸汽、风、氮气、瓦斯、氢气等系统优化。同时,开展小指标竞赛,推动提质增效各项措施落地。
加快推进转型升级,推动企业高质量发展。锦州石化按照“炼油向化工转、化工向材料转、材料向中高端转”的总体要求,锚定“以精益管理和专有技术为支撑,打造特色鲜明竞争力突出炼化材料公司”的目标定位,牢固树立“分子炼油”理念,加强科技研发,提升产品质量。深入分析市场需求,充分发挥公司现有的23个工作专班作用,提高专班运行质量,高效协同、强力推动公司稀土顺丁橡胶等转型发展项目落地,打造世界级针状焦生产基地,向产业链价值链中高端迈进。
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