吐哈油田三个“满分”全面推进质量强企
2023-12-12 09:55 [勘探炼化] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：中国石油网消息（记者 张斌 通讯员 张丽华）截至12月11日，吐哈油田今年的自产产品质量合格率、井身质量合格率、工程建设项目投产一次合格率均达100%，全面实现质量事故为零。 强化产品质量管控，提升品牌影响力。吐哈油田严控原油各项指标，优化检测时间和
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中国石油网消息（记者 张斌 通讯员 张丽华）截至12月11日，吐哈油田今年的自产产品质量合格率、井身质量合格率、工程建设项目投产一次合格率均达100%，全面实现质量事故为零。
强化产品质量管控，提升品牌影响力。吐哈油田严控原油各项指标，优化检测时间和检测项目。原油全项目质检实现对外交接点每月1次、内部交接点每月2次，确保外销原油质量；天然气全项目质检实现内部交接干气每10天1次、外销天然气每周1次，确保外销天然气质量。吐哈油田对生产和销售的原油、稳定轻烃、液化石油气、天然气等4种油气产品定期抽检，合格率达100%，在集团公司开展的原油检测能力对比中，吐哈油田实验室比对数据符合率排名第一。
加大物资监督力度，严把物资质量关。油田严格实施“入库质检+监督抽查”的两级物资质量管控机制，提升物资采购质量。严格落实入库质检，必检物资质检率达100%。全面开展监督抽查，覆盖钻采作业、地面工程、物资库房等多个现场，涵盖石油专用化工、通用化工、普通钢材等五大类物资，抽查合格率达99%。油田对质检和监督抽查不合格物资以及集团公司通报不合格产品，均采取退货、换货等整改措施，相关供货商或被停止市场准入或被列入黑名单。
专项活动提升井筒质量。油田按照“监督+分析+管理原因追溯”的监督模式，加大问题查处、分析、总结与改进力度，开展典型问题管理追溯机制，制定管控措施并严格执行，井身质量和固井质量合格率较2022年有所提升，均达到集团公司的考核指标要求。
重点监管，提升地面工程质量。开展年度地面工程质量提升活动，重点控制电气仪表、管道安装、建筑施工3个领域的工程质量，提升日常管理水平。开展各类专项检查，减少重复发生质量问题，消除工程资料与实体进度不同步、过程记录不齐全等资料顽疾。
吐哈油田全方位增强员工质量意识，今年共获得集团公司和新疆维吾尔自治区12项成果，其中集团公司QC成果二等奖1项，自治区质量信得过班组二等奖1项。开展产品、物资、井筒和地面工程四大质量提升专项行动，全面推进质量强企规划落实落地。
（编辑：韩语） |
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