大庆炼化蓄势赋能稳开新局

2022-02-11 09:47 [勘探炼化] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息（记者司丽华通讯员丁玲）2月10日，记者从大庆炼化经营管理例会上获悉，1月份，这个公司加工原油39万吨，实现营业收入25.3亿元，考核利润1.53亿元，圆满完成首月各项生产任务。大庆炼化认真贯彻落实集团公司工作会议精神，坚持稳中求进工作

　　中国石油网消息（记者司丽华通讯员丁玲）2月10日，记者从大庆炼化经营管理例会上获悉，1月份，这个公司加工原油39万吨，实现营业收入25.3亿元，考核利润1.53亿元，圆满完成首月各项生产任务。

　　大庆炼化认真贯彻落实集团公司工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持市场化、特色化、精益化、专业化和系统化的原则，把稳增长、防风险摆在更加突出位置，突出生产优化、产品优化和成本管控，推进提质增效，深化改革创新，加快转型升级，推动高质量发展，努力建设世界一流精品特色炼化企业。

　　年初以来，在原油加工量较低、人工成本较高的情况下，大庆炼化深挖中间原料库存，优化装置收率和加工量，做好生产组织和产品结构优化。加大生产协调指挥和技术难题攻关力度，完善装置长周期运行管理办法，狠抓计划执行、技术分析和报警管理，生产受控水平持续提升。

　　稳生产，提效能。1月份，公司克服极寒天气影响等困难，结合“四查四看”工作要求，组织开展安全大检查和防冻凝专项检查，确保关键仪表和联锁报警有效、可执行。同时，不断加强生产精细管理和精准操作，提高生产数据分析应用和设备一体化管理水平，攻坚腐蚀泄漏等制约装置全生命周期运行的瓶颈问题，降低损工时数，有效减少非计划停工和生产波动，持续提升高质量“安稳长满优”运行水平。1月份，公司内部A级操作平稳率完成99.95%，环比提高0.17个百分点。

　　控支出，降成本。公司坚持低成本发展，精准传递成本压力，严格全员、全要素和全过程目标成本管控，强化能源消费强度和总量控制，持续改善炼油、化工完全加工成本，将重要成本管控指标贯穿生产经营各环节，深挖物资采购和平库利库潜力，依靠科技和管理创新推动成本硬下降。同时，全员树牢“过紧日子”思想，深挖节能降本潜力，精打细算燃动消耗、非生产性支出等生产经营各环节成本费用，成本倒逼机制逐渐发挥效果。1月份，同比节汽8847吨、节水973吨。

　　盯市场，强营销。“一切围着市场转、一切为了效益干”是公司坚持的市场经营策略。大庆炼化建立以财务指标为导向的运营机制，推动财务管理与生产经营深度融合。紧盯产品市场价格变化，抓住市场景气周期，及时调整优化生产路线和产品结构，合理控制柴汽比，扩大石蜡、乙苯、聚丙烯专用料等高附加值产品比例，有效提高整体创效能力，为开创高质量发展新局面奠定基础。

（编辑：韩语）

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