吉林石化增强全员市场意识 抢抓扩大内需新机遇
中国石油网消息(记者赵极)“11月份,为了确保减水剂产品产销两旺,我们加强原料检验、优化生产配方、抓好产品切换等环节管控,实现出厂产品双键保留率全部大于95%,优级品率100%。同时与销售部门密切配合,实施全产全销攻关,前11个月产品销量超年度目标2300余吨,创效近千万元。”12月21日,吉林石化电石厂醇醚车间主任吴雪峰说,通过学习党的十九届五中全会精神,公司上下进一步明确了发展方向,在优化产品结构、提高产品质量的同时,强化上下游有效衔接,提高核心竞争力,抢抓市场新机遇。
精心组织学习研讨,狠抓全会精神落地落实。11月2日,吉林石化坚持领导带头,两级党委理论中心组第一时间学习全会精神。吉林石化将学习全会公报原文与谋划“十四五”规划紧密衔接,与落实集团公司市场营销工作会议精神紧密结合,通过促转型升级、精运营管理、拓市场需求等专题研讨,进一步部署加强精细管理举措,全面提高生产经营质量和效益水平。同时,认真谋划抢抓扩大内需战略新机遇,完善市场化机制,增强全员营销意识,补齐企业发展短板。
拓展宣贯方式,促进全方位学习、多角度宣讲。吉林石化统筹开展线上、线下学习宣讲,领导干部深入一线班组进行宣讲,重点讲清楚五中全会的重大意义,讲清楚决胜全面建成小康社会取得的决定性成就等,引导员工牢固树立大局意识和全局观念,压实工作职责,细化任务举措,切实抓好全会精神各项部署的落实落地。
“通过一段时间的学习讨论,我们各车间班组间开展了产品质量小指标竞赛,岗位员工精心监盘、精细巡检、精准操作,实现3个创效产品出厂合格率100%、全年产品质量‘零’投诉的目标。”吉林石化乙烯厂党群工作科科长孙秀芹说。
吉林石化将学习贯彻全会精神与推动公司高质量发展有机融合,以市场为导向优化产品结构,坚持生产围着市场转、一切围绕效益干,努力提高市场适应性和经济附加值。吉林石化销售公司设立14项经营优化攻坚项目,其中通过科学预判市场、合理安排装置检修,先后实施丙烯腈、甲甲酯、乙腈等产品库存优化7次,高价位降库8789吨,增效显著。
此外,吉林石化经营系统还紧密配合,紧盯国内外化工市场动态,适时组织产品出口。截至11月末,累计出口乙丙胶、乙腈、三羟等产品7000余吨,超年度目标2498吨,实现增销增效。
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