辽阳石化强化主辅分离重组发挥专业管理效能
中国石油网消息(记者朱晓芳 通讯员闻争争)截至4月2日,辽阳石化仪电中心完成公司中线公路14套1900个螺旋式景观灯罩的检修更换,节省外委费用5万元。这是辽阳石化强化主辅分离和专业化重组,有效发挥专业化管理效能,以改革实现创效的一个缩影。
自2017年以来,辽阳石化突出炼油、芳烃、烯烃、聚酯、尼龙等主营业务,实现仪表、电气专业深度整合,有序开展调度、仓储、公用等专业化重组,组建业务中心,在做精做强主营业务的同时,充分挖掘专业化管理效能。2019年,辽阳石化建修公司自主完成52万吨/年对二甲苯装置检修换剂,创造了国内同类装置换剂耗时最短纪录,并节省外委费用2000万元,以“专业的人干专业的事”,实实在在创效。
3月17日,辽阳石化生产监测部化验室技术人员仅用3天时间便整理阻力、过滤效率、微生物等20余项熔喷布质量分析检测方法,完成实验室改造前期准备。辽阳石化强化将各生产厂8个分析车间整合到生产监测部,合并成立3个中心化验室,实现了设备设施和人力资源的优化共享。
在即将建成投产的1000吨/年熔喷无纺布生产线项目中,辽阳石化储运厂组织专业对口验收员,第一时间对到货物资进行验收,使质量合格物资顺利进入项目现场,将原物资采购中心物资仓储和验收业务划入储运厂,采储分开,实现物资供应链条的“无缝对接”。此外,辽阳石化还设立设备监测中心,统一负责设备状态监测、水质防腐等。
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