辽河锦采科学评价升级油井效益
2016-12-01 09:03 [勘探炼化] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：中国石油网消息 （特约记者苏斌 通讯员韩玉梅）截至11月28日，辽河油田锦州采油厂采油作业四区实现油井效益升级25口，杜绝油井低效负效工作量22口，有效规避风险支出291万元。 随着区块开发时间的延长，措施效果逐年变差，造成低产低效井不断增多，成本费用
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中国石油网消息 （特约记者苏斌 通讯员韩玉梅）截至11月28日，辽河油田锦州采油厂采油作业四区实现油井效益升级25口，杜绝油井低效负效工作量22口，有效规避风险支出291万元。
随着区块开发时间的延长，措施效果逐年变差，造成低产低效井不断增多，成本费用不断增加。今年年初以来，锦州采油厂采油作业四区坚持以投资、产量、成本、效益为主线，围绕2016年的生产经营目标，全面强化油井措施前经济评价，从源头上强化精细管理，增强开发方案的合理性和效益性，科学有效地运用经济评价，不断提升油井生产效益。
年初，这个区依据单井效益评价对发生的负效井进行了重点分析论证，将油井进行分类管理，具体分为潜力井、低效井、放弃井和待定井，进而在措施精选中因井施策，最大限度挖掘油井潜能，确保措施实施后见效。这个区以单井效益评价为基础，运用单井效益评价数据，摸索高成本井分布情况，分析高成本原因，并针对性地采取措施，减少无效费用的发生，有效地节约了生产成本。
经评价，这个区高成本井共有91口，针对这种现状，他们充分运用“油井措施风险预评价实用图版”，结合油井的周期生产情况，油井井史数据、油井及邻井目前地面及地下生产情况，认真进行措施前期经济评价，从中挖掘出潜力油井67口。对有潜力的油井，他们有针对性地制定“一井一策管理卡”并运用地质措施和高效工艺措施恢复油井产能，对于无潜力油井直接改为间开或捞油生产，节约电费和各项维护性费用20余万元。
这个区全面发挥经济评价在生产经营中的核心作用，进一步建立完善经营分析组织机构，成立了资金预算小组和措施论证小组，严格控制成本，实施“指标分解到人、成本控制到点、效益落实到面”的三维资金控制管理模式，坚持“旬度上报、月度分析、季度总结”的成本分析汇报制度，科学减控作业费、电费、材料费用等可控成本。严格把好作业施工方案审核、过程质量监督、重点工序细节跟踪“三关”，对重点作业井、重点施工现场做到24小时连续跟踪，实施全过程质量监督，提高修井质量，有效降低检泵维护性工作量及返工井次的发生。
这个区严把注汽质量关，为进一步发挥单井效益评价在生产管理中的指导作用，他们坚持实行“一一二五”油井管理法，即“一控制”重点控制材料费用、工程维修费用、特运费等具有压缩空间的成本项目；“一预测”对措施井提前做好变动成本最优预测；“二跟踪”及时跟踪阶段油井效益状况，跟踪措施油井、低效油井的实施效果；“五强化”强化节能电机动态调整管理、强化抽油机平衡度管理、强化油稠井掺液管理、强化抽油机皮带松紧度管理、强化现场质量监督管理，通过该管理法的实施，累计节约成本30多万元，充分实现了油井的效益升级。
（编辑：韩语） |
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