大唐锦州热电分公司:真抓实干 经营态势持续向好
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大唐锦州热电分公司把减亏扭亏作为全年经营工作必须啃下的“硬骨头”集中攻坚,在燃料成本管控、电力市场增效、能耗指标优化等方面系统施策、协同发力,截至8月末利润同比大幅减亏。 该公司从源头压降生产成本,深入分析煤炭市场形势,灵活制定采购策略,提升优质长协兑现率和发运热值,全力争取性价比最优煤源,加强运费成本测算和对标分析,把运费优惠“最后一公里”落实到位;坚持提质与增效双向发力,吃透电力市场规则、做精策略,最大化争取有效发电空间,聚焦供电煤耗、厂用电率等关键指标,持续优化机组运行方式,加大技改力度,严肃能耗统计分析,进一步夯实了企业精益化运营、低成本发展的优势;牢固树立“过紧日子”思想,以精细化、穿透式管理为抓手,持续深化全面预算与成本费用管控,严格落实全面预算刚性约束,严控一切非生产性支出,切实把资源精准投向生产经营核心环节,确保资金高效利用、精准落地,截至8月末财务费用同比下降26.81%,为企业减亏增效提供了有力财务支撑。 接下来,该公司将继续保持战略定力,持续巩固拓展经营成果,紧盯全年目标任务,以系统性思维推动各经营要素协同发力,不断挖掘经营潜力、补齐发展短板,推动企业高质量发展。 本网通讯员:王金波 (编辑:东北亚) |
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