国网盐城供电:以微课撬动全员大练兵
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报载:最近,国网盐城供电公司开发区供电服务中心员工利用工单流转的间隙,点开“苏电E学堂”刷完了一段3分2秒的《功率因数调整电费知识点解析》微课,不占整块工作时间,把“集中灌输”改成“就地消化”,把知识揉碎撒进日常的模式显露出肉眼可见的接纳度。 今年以来,国网盐城供电公司通过工单提取、指标研判与一线调研,把日常作业的高频堵点拆成微小实操场景,再以微课、短视频为载体在营销2.0系统、内网门户与公众号分发,确保每段课程解决一个具体问题。线上轻量输入之外,空间维度的“10分钟实训圈”统筹属地实训场地与专业设备,打破集中参训的距离壁垒,呼应生产、营销人员高频自主实操的需要。这种模式不再是培训部门单方面排课,而是用业务数据倒推教学内容,用碎片时间置换成长空间,用就近实训承接即学即练,试图把过去“员工被培训”的被动状态扭成主动生态。与此同时,公司构建“公司大讲堂+部门微讲堂+班组微课堂”三级培训体系,配套建立培训、练兵、比武、激励闭环机制,将成效与绩效晋升挂钩,进一步激发全员利用微课自主提升的内生动力。 同时,托住这套以轻量化微课撬动全员大练兵体系的“最后一公里”的,是盐城公司在全省率先组建的伴随式内训师队伍,以及背后一整套从选拔到赋能的实战化师资机制。通过认定与评选双渠道纳新,把公司五级及以上专家直接纳入,同时面向调度运行等14个生产技能类专业公开选拔一线骨干与岗位能手,计划遴选市公司级主业内训师40人、三新公司内训师8人,并配套开展授课与课程开发专项培训,保障内训师带着现场泥土气而非纸上谈兵。结合公开报道,该公司人资服务室还组织学员赴新型电力系统研创教培基地展厅开展实景化、互动化专题培训,推行培评用一体化,在现场提问与案例实操中检验成效,这与伴随式指导在现场“边干边教、边教边纠”的逻辑完全同构,真正以微课为支点,撬动全员大练兵的深厚土壤与长效动能。 由此,我们要像网盐城供电公司那样,把过去厚重、遥远、割裂的技能培训,撒进每一次工单、每一趟巡检、每一回故障处置里,用微小的设计,托住庞大的成长;用轻量的载体,承载厚重的传承,只有这样,才能让内训师将以微课深入作业现场持续做实实操练兵、现场帮带各项工作。 本网特约记者:盐文 (编辑:东北亚) |

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