国网盐城供电:把科创种子种进供电所泥土里
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报载:最近,国网盐城供电公司总工程师胡新雨深入国网盐城射阳县供电公司兴桥供电所营业厅、标杆班组及营销生产实训场地,与“一长四员”及一线班组成员面对面座谈,认真倾听多平台数据互通不畅、业务系统功能待优化等最真实的基层呼声,落实创新的脚步,问需于一线、解题在一线,让决策真正生长于泥土而非悬浮于文件。 近年来,国网盐城供电公司联合高校推进产学研对接、培育“青年尖兵储备库”,射阳公司也在绿电溯源、智慧共享充电等场景先行先试——把这些散落的火花串联起来,便能厚植出具有沿海县域特色的科创高地。且县域科创不应只是省市层面的“高大上”课题,它可以是兴桥供电所里一个简化抄表录入的小脚本,做科创成果的连续性储备与梯次孵化,也可以是针对沿海盐雾腐蚀环境下配电设备开发的低成本在线监测装置。 随着营销2.0系统全面上线及RPA机器人等数字化工具在基层推广,供电所内外网边界日益复杂,钓鱼邮件、违规外联等风险悄然渗透日常窗口服务。国网盐城供电公司总工程师胡新雨强调深化违章清单宣贯、强化技术督查与隐患闭环整改,实质是把“零信任”“主动防御”理念下沉到每个工位——只有让一线员工把“护网”当成跟“验电接地”同等重要的安全习惯,全域信息网络的安全防线才能真正焊死在最后一米。 当前不少一线员工仍苦于多系统切换、数据重复录入、报表口径不一等“数字负担”,破解之道是立足真实痛点找准落地路径——沉淀优质数字化场景,推动营销、运检、调度跨专业业务融合,打通数据中台与前端微应用的最后一公里。当RPA自动抓取异动清单、当移动作业终端实现“一次采集、多方复用”,技术才真正完成了从“炫技”到“减负”的角色转换,用算法疏解卡点,这也正是数智融合赋能业务提效的本意。 由此,我们要像国网盐城供电公司那样,既要压实网络安全责任、孵化接地气的科创项目,又要打磨真正好用的数字化场景,承接一支懂业务又懂数据的复合型人才队伍,只有这样,才能让更多年轻人在标杆班组轮岗历练,才能在解决一线难题中成长为“既会拧螺丝又会敲代码”的新型电力人,进而让科创的种子深扎于兴桥供电所这样的泥土里。 本网特约记者:盐文 (编辑:东北亚) |

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