盐城三新公司:用数字监督穿透末端盲区
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报载:最近,国网盐城公司公司纪委书记郭健赴盐城三新公司参加专题安全日活动,与一线管理人员、班组长共同学习内外部典型事故案例,深入剖析西藏巴青“6·22”人身伤亡事故暴露出的责任虚化、监督缺位等问题,并对三新公司配农网项目建设、施工组织、运检抢修等关键环节进行“解剖麻雀”式的风险研判。 对盐城三新而言,安全管理的难点不在机关会议室,而在分散的田间地头、河道沟坎边的“末端现场”。盐城地区水网密布、地形破碎,农网改造、杆线迁移等项目往往单点规模小、作业面散、环境复杂,传统的人盯人监督模式易出现“看不到、管不全”的盲区。为此,三新公司把数字化转型作为破题关键,以移动布控球、智能安全帽、无人机巡检等设备构筑“空中+地面”立体监控网络,实现高风险作业全天候可视、可溯、可预警。他们对涉燃、高处、有限空间等危险点实行“线上巡查+线下复核”双轨制,一旦发现违章苗头,系统自动告警,现场立即整改,让员工直观感受违章后果,更好守护生命与家庭,让监督从“事后追责”转向“事前防范”。 数字监督的核心,是把制度从“软约束”变为“硬抓手”。盐城三新公司打通作业计划、人员资质、设备状态等信息孤岛,建立“一现场一码”电子台账,入场人员扫码登记,作业全程影像留存,使责任链条清晰可查。在沿海风电配套电网施工中,针对盐雾潮湿环境下的绝缘风险,平台依据气象数据智能推送防护提示,指导班组提前做好接地与绝缘检测,用数据驱动决策。过去靠经验判断的“差不多”,如今被精确参数取代,习惯性违章在技术面前无处遁形。通过后台分析违章高发时段与类型,靶向开展技能补强培训,减少因无知无畏引发的风险。这种“技防+人防”的融合,用“云课堂”推送事故动画、VR沉浸体验,既扎紧了制度的笼子,也暖了一线的心。 当前,盐城新能源产业快速发展,配电网结构日趋复杂,安全治理必须与时俱进。由此,我们要像盐城三新公司那样,持续拓展智能感知终端覆盖范围,把数字监督延伸到每个分包队伍、每台施工机械、每处隐蔽工程,真正实现“末端透明”,让每一根导线都在可控中架设,唯有这样,才能以高水平安全护航高质量发展,让盐阜大地的万家灯火更加璀璨安宁。 (编辑:东北亚) |

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