盐城东台供电:电力志愿服务的“东台范式”
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报载:近年来,江苏省盐城市东台供电公司以“电暖流”新时代文明实践志愿服务队为承载,通过多年探索与实践,形成了一套特色鲜明、成效卓著的电力志愿服务体系。这一体系,以其深刻的理念内核、创新的方法路径、系统的运行机制和广泛的社会效益,成功塑造了志愿服务领域的“东台范式”,为推动国有企业深度融入基层治理提供了极具启发性的样本。 “东台范式”的核心,在于其实现了从“情感驱动做好事”到“专业赋能解难题”的范式转移。传统志愿服务多依赖个人的热情与善意,而“电暖流”行动则牢牢立足于供电企业的核心专业能力。无论是深入敬老院、幸福食堂对老化线路、大功率设备、安全装置的精密“体检”,还是“银龄课堂”上用方言讲解安全用电知识的“翻译”与转化,都彰显了高度的专业性。解决了受助对象真正“急难愁盼”的关键问题,也让志愿者的专业价值得到了最充分的实现和社会认可。 这一范式的活力,来源于其构建了“需求精准对接、服务闭环管理、品牌长效运营”的系统性机制。与零散、随机的活动不同,“东台范式”表现出强烈的项目化、常态化特征。其行动并非局限于“学雷锋月”的短暂热潮,而是建立了对全市多家养老机构的定期巡检、台账管理、回访跟踪制度,形成了“排查-处理-反馈-提升”的完整服务闭环。同时,它超越了单一的物质帮扶,创造性发展出“硬件检修+知识传授”的双轨模式,既消除眼前隐患,又提升长期自护能力。 进一步看,“东台范式”的生命力,根植于其成功实现了企业发展战略、员工价值实现与社会治理需求的“三方共赢”。对于盐城东台供电公司而言,这不仅是履行社会责任的形象工程,更是将“人民电业为人民”宗旨具象化、将专业优势转化为社会效益的战略举措,极大增强了企业的软实力和社区亲和力。对于公司员工而言,志愿服务为其提供了一个在常规工作之外实现社会价值、提升综合能力的平台,增强了职业自豪感和组织凝聚力,为“东台范式”的持续运行奠定了最坚实的内生动力基础。 “东台范式”的志愿服务,可以且应当更加注重专业化、项目化、品牌化。这股起源于东台的“电暖流”,其模式所蕴含的“专业为本、机制为要、共赢为锚”的理念,为各行各业在更广阔领域参与社会治理、贡献专业力量,提供了清晰而有力的路径指引。当更多这样的“范式”在各个领域涌现、交融,必将汇聚成推动社会文明进步、提升民生福祉的磅礴力量。 本网特约记者:盐文 (编辑:东北亚) |

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