中国大唐集团公司辽宁分公司：从严抓安全勠力保A级

2018-10-18 09:49 [电力要闻] 来源于：中国大唐集团公司辽宁分公司作者：郝丽娜李红彪王奕蘅

导读：本网讯 10月15日，中国大唐集团公司辽宁分公司召开三季度经济活动分析会，迅速落实集团公司三季度经济活动分析视频会议精神，要求全体干部员工自力更生、埋头苦干，坚决完成保A级任务，以一流业绩展现该分公司对标赶超新形象。该公司不断提高对安全生产极端

本网讯　10月15日，中国大唐集团公司辽宁分公司召开三季度经济活动分析会，迅速落实集团公司三季度经济活动分析视频会议精神，要求全体干部员工自力更生、埋头苦干，坚决完成保A级任务，以一流业绩展现该分公司对标赶超新形象。

该公司不断提高对安全生产极端重要性的认识，把集团公司的督导检查作为当前的重点工作，对照整改报告、问题清单逐项排查、举一反三整改情况，保持安全管理高压态势，逐级反思安全管理存在问题的深层次原因，彻底解决思想上、措施上、落实上的低标准，全面落实各级安全管理责任。该公司对照集团公司保A级行动计划，将各项指标逐项分解落实，狠抓电量增发、燃料管控、政策争取、费用管控等工作，找差距、补短板、定措施，确保经营业绩考核A级目标务期必成。此外，该公司还通过“解放思想、更新观念”大讨论活动，坚决破除传统观念、思想禁锢，以思想观念的解放推动作风的大转变，实现各项工作的大提升。

大唐锦州热电公司围绕“扭亏攻坚”“冲刺四季度”等中心工作，以日分解、日对标和任务倒逼的方式，全面贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神。一是牢固树立“四个意识”，将国有资产保值增值和集团公司保A级工作作为政治任务，全方位抓部署、抓落实、抓业绩。二是以“解放思想、更新观念”大讨论活动为抓手，全员、全过程围绕“扭亏攻坚”工作讲担当、转作风、提效能。三是以该公司内部“四不两直”督查为抓手，细化安全管理，确保“增发电”和“保供暖”工作万无一失。四是稳步推进进口煤采购工作，全力以赴“保供控价”；加强与政府沟通协调，全力推进热价调增、中水降价工作。五是严控项目招标预算，细抓节能降耗、提质增效具体工作，全面落实精细化和效益化管理。

大唐新能源辽宁公司将狠抓设备管理，积极开展优化运行方式，科学对标，以严肃、严谨、严格的要求做好风场技术改造工作，全力保证设备稳定运行。针对重点费用加强管控，严把费用支出点，严格履行审批手续，扎实做好财务管理工作，加大保险理赔的落实催收工作，努力压降成本。加强企业依法合规经营，加强内部管理制度建设，重点在强化岗位责任制，建立完善的干部考评体系，加强风场标准化建设。充分发挥工会、团青、宣传等方面的职能作用，围绕中心工作，服务大局，聚焦一线员工、聚集企业做优做强亮点，面向集团、分公司和地方社会，树立良好的大唐企业形象。

（编辑：东北亚）

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