国网黑龙江电力加强基建精益管理 统筹推进电网建设
“按照省公司年中基建工作会议部署,我们下半年要重点做好巴彦220千伏变电站扩建工程计划,开展变电站土建施工,同时做好绥化东郊66千伏输变电新建工程计划,完成变电站设备调试工作……”8月3日,黑龙江绥化供电公司建设部细致部署下半年基建重点工作。 2016年,国网黑龙江省电力有限公司基建工作以年度建设任务为主线,以精益管理为手段,以队伍建设为支撑,全面加强建设管理,提高工程质量,控制工程造价,突出抓好重点工程,统筹推进各级电网建设。 黑龙江电力公司深化电网工程建设管理,制定工程关键节点工期表,抓好500千伏工程、电气化铁路配套等各类工程建设。围绕“两个体系”建设,推进基建安全管理、安全设施和作业行为标准化,实施安全管理薄弱环节分类、分级管控,建立项目全覆盖、流程全封闭的两级巡检机制,细化部署工程创优各项措施。 黑龙江电力公司加强初步设计内审、预评审管理,严把工程造价审查、变更签证等关口,全面推行输电线路机械化施工。完成3项示范工程机械化施工专项评审,制定省送变电公司转型升级操作方案,推行属地公司前期管理“一把手”负责制,外部审批进程明显加快。 据建设部负责人介绍,黑龙江电力公司下半年电网建设工作重点做好加强统筹协调,确保完成全年电网建设任务,强化措施落实,确保基建安全稳定局面,加强过程管控提升工程质量水平,深化精益管理提高造价管理质效,重视创新应用提高技术管理水平,加强队伍建设推动基建管理提升,强化评价考核提高基建综合管理水平等七方面工作。 黑龙江电力公司将加强工程分包安全管理,深化隐患排查,治理安全通病,全口径防控施工安全风险。提升在建工程实体质量,深化标准工艺应用,加大质量巡检和考核力度,持续提升工程质量水平。加强设计评审管理,加大造价管控力度,加强过程管控和结算监督,确保工程资金安全。 黑龙江电力公司提高工程设计质量,深化变电站模块化建设,推进线路机械化施工,实现科学组织、流水式连续作业。深化项目部标准化建设,加强参建队伍建设,提高现场专业管理能力和建设水平。发挥指标管理效应,强化信息系统支撑,确保数据质量,提高系统应用及时率、准确率、完整率。 本网通讯员:桑学勇 张晓宇 (编辑:东北亚) |