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    大兴安岭供电公司“苦学+实干” 打通安全“最后一公里”

    2020-06-24 16:38 [电力聚焦]  来源于:大兴安岭供电公司    作者:孙晓丹、刘大泳
    导读:今年6月是第19个安全生产月,大兴安岭供电公司以消除事故隐患,筑牢安全防线为主题,按照安全生产专项整治三年行动计划的实施和安全生产工作要求,以强三基、出实招、补短板、重创新为利剑,高调启动2020年安全生产月和安全生产万里行活动,强力夯实安全管理
           今年6月是第19个“安全生产月”,大兴安岭供电公司以“消除事故隐患,筑牢安全防线”为主题,按照安全生产专项整治三年行动计划的实施和安全生产工作要求,以“强三基、出实招、补短板、重创新”为利剑,高调启动2020年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动,强力夯实安全管理。

           安全生产专项整治是企业经营中一项重大政治任务。大兴安岭公司结合自身实际找准抓手,务实提出针对性措施,研究解决问题的对策,将责任层层包保落实到人,隐患排查消缺到底到边;加强各专业协同配合,将保安全责任落实到每名员工肩上,使安全生产抓早抓实抓细。在原有狠抓安全措施的基础上,大兴安岭公司在活动期间,找准抓手、强化措施,全方位提升安全基础。

           苦练内功 夯实安全人员基础

           6月15日,大兴安岭公司总经理汪卫东结合安全生产月活动安排,在职工大讲堂面向全体员工作了题为《强三基 转作风 抓落实 奋力开创公司电网安全发展新局面》的主题宣讲视频直播,短短90分钟的宣讲,为公司全体员工“要安全”“重安全”“保安全”注入强劲动力,指明做好安全生产工作的方向。

           在不断夯实安全生产管理征途中,大兴安岭公司对症下药,针对在职员工年龄结构老化、思维守旧、专业技术能力不足、安全意识有待提升等问题,从“强三基”入手,搭建“每日一题”基础知识、“职工大讲堂”学习交流、“实训基地”技能练兵等三大平台,倡导全员学知识、苦练基本功、提升专业技能;开展班组间比武竞技、“云在线”理论知识比拼和知识共享,实现从强理论到强实战,整体提升安全生产人员基础,形成“比、学、赶、超”新风尚。

            补齐短板 消除安全管理漏洞

            “进入春防期以来,35千伏北大线输电线路未发生火灾火险,为该弃管线路有史以来,安全管理最好成绩。”在大兴安岭公司6月15日安全生产周例会上,输电运检中心负责人汇报。

            保安全,人员专业素质和设备状态是关键。大兴安岭公司不断加强全员安全责任意识,在对电网设备进行全面消缺检修基础上,将安全工作重点放在用户自维护和历史遗留弃管线路上,实行重点区段包保,尤其是历史遗留“顽疾”线路,因私接乱挂现象严重、运行维护不当、产权混乱无法界定等因素,该线路每年大火小火险情不断,成为当地政府头痛大事。大兴安岭供电公司主动担当,为政府排忧,替用户减负,将弃管线路产权移交到供电公司统一管理,义务承担该线路检修维护重任。结合“安全生产专项整治三年行动计划”,大兴安岭公司采取检修维护人员包保到杆到户,实施线路技术改造,提升原弃管线路健康水平。同时,组织人员在春防期间实行死看死守,发现隐患及时消除,截至6月21日,大兴安岭主电网及接管的弃管线路未发生一起火险火灾,通过强有力的措施补齐安全“短板”,筑牢安全基础。

           网云时代 在线“学练考”不放松

           大兴安岭公司安全生产管理工作丝毫不放松,充分运用网络、信息通信、云平台等媒体,组织员工在线安全演讲、网络培训和手机端测验考试等方式,督促全员学《安规》、用《安规》,安全监察部通过可视化作业监测系统和手机4G终端,对安全生产现场作业进行全过程监督,全员参与“找茬”,人人参与现场作业“查”违章,对找出现场违章、违规作业行为者进行奖励,对违章违规作业人员进行批评,以此提高全员安全意识和规范安全行为。
    大兴安岭公司在原有“公司、车间、班组”三级安全目标抽考的基础上。

           将机关部室纳入到考试范围中,形成全员“知目标、懂目标、保目标”的安全氛围,并自主研发考试软件,随时对公司全体员工进行抽考,按月形成档案记录,抽考视频音频同步上传到系统记录中。

           引领创新 激发一线内生动力

           大兴安岭公司每周五下午为主题“安全日”,学习近期各类安全事故案例和近期隐患排查治理等工作内容。在原有学习模式基础上,大兴安岭公司再放大招,安全监察部编制新版《大兴安岭供电公司安全操作规范及行为规范》,劳模创新工作室青年QC小组将重大安全事故案例、“六个安全理念”、“八个突出”、“十不干”等安全目标要求,运用Flash、3Dmax、Focusky、网络短视频等软件,制作成“情景再现”短片,使全体员工更直观感受安全违章、误操作等行为危害性,在日常安全生产工作中,自觉规避违章行为成为一种本能反应。

           在QC小组带动下,各生产班组结合辖区线路设备状态,纷纷开展科技创新、工器具改造,使其成为提高工作质效的新助力。

           在“安全生产月”管理提升全过程中,大兴安岭公司在“消除事故隐患,筑牢安全防线”上下狠功夫,牢固树立安全生产“四个最”意识,扎实抓好安全生产“五进”和迎峰度夏各项重点工作,以持之以恒、久久为功的韧劲抓好安全专项整治行动,持续提升本质安全水平,强化理论武装,强化责任落实,强化重点整治,强化问题隐患整改,实现安全生产整体水平再提升的工作目标。

           本网通讯员:孙晓丹、刘大泳
     

    (编辑:东北亚)

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