漳电蒲洲热电公司舞好考评“指挥棒”奏响高质量发展奋进曲
今年以来,同煤集团漳泽电力蒲洲热电公司聚焦“深挖潜 巧经营 增效益”,向形式主义动刀子,在抓落实上下狠手,加强工作考评管控、规范考评标准、优化考评成果,坚持舞好月度考评“指挥棒”,建立健全工作考评机制,充分调动干部职工干事创业积极性,奏响企业高质量发展奋进曲。 加强考评管控。该公司为保证员工的工作质量和积极性,制定了月度考评管理办法,明确考评主体、考评方式、考评内容和计分方式等,重点对工作计划执行力、两票三制、日常规范化管理、信息反馈及时性以及培训工作等实施全过程督察和考评。 规范考评标准。该公司进一步细化考评办法,明确7个大项、29个细要求的考评标准和评价指标,逐条量化份值权重,将员工考试成绩、各专业巡检明星、违纪行为等方面的现实表现落细落实,推动考评从“模糊评价”到“精准管理”,从“主观判断”到“客观评定”,优化考评标准。 优化考评成果。该公司将考评结果与个人薪级升降、岗位晋升、年度考评、评先评优结合起来,让考评由“软指标”变成“硬杠杠”,实现岗位靠能力、进步靠成绩、收入靠贡献,引导员工开展良性竞争,增强工作积极性,营造良好的比、学、赶、帮、超氛围。 该公司通过建立完善月度考评管理办法,严格落实责任考评追究,实现奖优罚劣的激励机制,三支队伍建设得到加强,员工的责任心大大提高,1-4月份发电量、煤耗、厂用电率等经营指标创历史最好水平。 本网通讯员:晋春鹏 (编辑:东北亚) |