华电铁岭公司:扎实开展“回头看” 巩固深化学习教育成果
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为持续巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成效,防止问题反弹回潮,推动理论学习、问题整改、建章立制落地见效,辽宁华电铁岭发电有限公司党委周密部署、扎实推进学习教育“回头看”工作,全面复盘学习研讨、问题查摆、整改整治、建章立制、开门教育等重点任务落实情况,逐项查漏补缺、对账销号、提质增效,切实检验学习教育成效,补齐工作短板,健全长效机制,切实把学习成果转化为能源保供、安全生产、提质增效的实际行动。 一是压实责任,周密部署安排。铁岭公司党委深刻认识开展学习教育“回头看”的重要意义,将此项工作作为夯实基层党建、锤炼干部作风、提升治理效能的重要抓手。扛起主体责任,明确“回头看”目标任务、核查重点、时间节点和责任分工。党委书记履行第一责任人职责,班子成员落实“一岗双责”,各党支部同步开展自查,形成党委统筹、支部落实、全员参与的工作格局,坚决杜绝“走过场”“纸上复盘”。 二是对标复盘,全面检视成效。重点围绕理论学习、问题查摆、整改落实、作风建设、学用结合五个方面逐项核查。查看理论学习是否入脑入心,“三会一课”、集中研讨、个人自学是否规范;对照前期查摆问题清单,复核整改举措落地情况,通过查阅台账、座谈访谈、深入生产一线实地核验,既查显性问题,深挖思想根源,用好正反典型案例开展警示教育,纠治形式主义、急功近利等偏差。 三是闭环销号,狠抓整改提升。坚持“当下改”与“长久立”相结合,对已完成整改事项开展“复诊”,严防反弹;对整改不够彻底、成效不明显的事项跟踪督办、限期整改;对新排查发现的理论学习不够深入,政绩观思想根基不够牢固、学用结合不够紧密、担当作为劲头不足、常态管控力度仍需加强等问题,实行清单化管理、销号式推进。同步梳理制度短板,完善长效机制,把整改成果固化为管理规范。 四是学用融合,服务中心大局。把“回头看”与四季度安全生产、机组运维、能源保供、经营攻坚紧密结合,推动党员干部立足发电供热主责主业,将学习成效体现在机组稳发稳供、设备隐患治理、提升经营质效上。充分发挥党员突击队、党员责任区作用,以高质量党建引领保障企业高质量发展,全力书写铁电高质量发展答卷。 下一步,公司将持续巩固“回头看”成果,坚持常态长效,持续深化理论武装,持续抓实作风建设,不断推动党建工作与生产经营深度融合,凝心聚力攻坚四季度,精益党建生产经营提质效,实干担当决胜全年目标,切实把学习教育成效转化为保安全、保发电、保供热的强大动力,为地方能源保供和全面振兴贡献铁电力量。 本网通讯员:王艳秋 (编辑:东北亚) |

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