开展劳动技能竞赛凝聚电网职工力量

2020-07-31 09:07 [班组建设] 来源于：凉城供电分局作者：郝一凡、尚东平

导读：习近平总书记在同全国总工会新一届领导班子集体谈话时指出：要围绕树立新发展理念、推动高质量发展、建设现代化经济体系，引导职工以当好主人翁、建功新时代为主题，深入开展各类竞赛活动。工会组织如何贯彻新发展理念，创新服务手段，增强新时期劳动竞赛活动

习近平总书记在同全国总工会新一届领导班子集体谈话时指出：要围绕树立新发展理念、推动高质量发展、建设现代化经济体系，引导职工以“当好主人翁、建功新时代”为主题，深入开展各类竞赛活动。工会组织如何贯彻新发展理念，创新服务手段，增强新时期劳动竞赛活动的凝聚力，组织动员好亿万广大群众投身竞赛活动，推动企业高质量发展，是各级工会组织锐意改革创新，提升工作水平的迫切需要。

一、开展劳动技能竞赛的重要意义

1、劳动技能竞赛是职工实现自我价值的平台。随着电力体制改革的不断深化，岗位竞争愈发激烈，在机遇和挑战并存的情况下，把劳动技能竞赛打造成互帮互学、共促共进的平台，对竞赛先进单位以及个人给予表彰奖励，使职工群众通过技能竞赛来实现和展示自我价值，深切感受到通过自身努力拼搏获得的成就感和荣誉感，从而实现企业与职工共建共享。

2、劳动技能竞赛是职工技能素质提升的学堂。为提升职工整体素质，培养专业技能人才，达到“职工技能提升，企业发展提速”的总目标，积多措并举开展技能竞赛，掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，通过技能比武、“安康杯”等形式的竞赛活动，激励教育职工刻苦钻研技术业务技能，提高解决实际问题的本领，更注重团队成员之间的沟通配合及协调，促进了团队成员间的互帮互学，从而使全体职工技能素质普遍提高。

3、劳动技能竞赛是企业生产提质增效的途径。通过广泛深入持久开展岗位练兵、技术攻关比赛，针对重点项目开展劳动技能竞赛，从安全生产、技术创新等方面具体明确了考核指标，其目的之一是追求效益最大化，因而劳动技能竞赛实际上就是充分调动了职工群众的最大潜力，追求效益最大化的有效途径。

二、开展劳动技能竞赛的现状分析

目前一般安排在每年二、三季度，组织开展技能大赛、技术比武、“安康杯”知识竞赛等活动，相关工作已经形成了比较完整的工作思路和工作机制，但仍有值得改进的地方。经分析，主要问题表现在以下方面：

1、组织领导力不足，职工参与度不高。劳动技能竞赛一般以发文件的形式开始，并下发至各级下属单位，因宣传贯彻力度不到位、流于形式，单位领导不重视、不抓紧，对于工会开展的劳动技能竞赛，有些职工认识有偏见，在思想上不够重视，参与活动的热情不高。

2、组织时间周期短，赛前准备不充分。很多竞赛活动从开始到结束最多一个季度时间，组织过程较为仓促，导致职工没有充分时间进行备赛，一部分人自动放弃参赛资格，难以取得明显成效。

3、竞赛内容无新意，职工积极性降低。劳动技能竞赛多以提高职工技能素质为目标，考核的形式较为单一，总结起来就是传统竞赛项目多、创新竞赛项目少，多数竞赛项目千篇一律，而且还长期不变，导致职工参与的积极性降低，劳动技能竞赛机制的作用得不到体现。

4、考核标准不细化，赛后奖励不及时。有的竞赛活动考核标准缺乏可比性，专业差别、难度差别没有充分体现，缺乏公平公正。有的竞赛活动激励制度不科学，偏重精神激励缺乏物质激励，对于竞赛活动中表现优秀的职工物质奖励甚微，且激励不及时，满足不了职工的心理期望，打击了职工群众对竞赛活动的积极性和自信心。

三、开展劳动技能竞赛的意见建议

劳动技能竞赛作为提高职工素质、推动企业进步、促进社会经济发展的重要途径，也是工会组织融入群众、服务大局，发挥双向职能的重要载体。当前形势下，我们必须对劳动技能竞赛存在的问题认真分析研究，使其尽快得到解决，帮助企业更加有效开展好劳动技能竞赛，不断推陈出新，保持生机活力，发挥更大的作用。

1、建立健全组织管理机构。秉承“创新、协调、绿色、开发、共享”的新发展理念，加强劳动技能竞赛的策划领导，建立劳动技能竞赛组委会和竞赛督查巡导小组，经充分讨论，结合现场实际可操作性情况，研究制定科学的竞赛机制，定期派专人开展劳动技能竞赛的宣传活动，并对各级下属单位进行日常督导，为竞赛活动提供有力的组织领导保证。

2、制定规范科学竞赛制度。竞赛制度包括：竞赛时间、竞赛目标、竞赛形式及内容、竞赛考核标准、竞赛奖励机制等等，制定切实可行的竞赛制度是取得最终成效的重要保障。应结合现场实施，针对不同实施阶段、不同活动类别、不同岗位的不同职工群众分别制定与其相适应的竞赛活动方案，实现劳动技能竞赛的科学化、规范化、制度化，使得劳动技能竞赛更具群众性，富有感召力。

3、改进创新传统竞赛模式。传统的劳动竞赛以生产一线员工为主体对象，以完成生产任务为竞赛目的，内容大多局限于生产环节。新型劳动技能竞赛应以提高企业经济效益，激发员工学习热情，提升员工整体素质为竞赛目标，围绕“技术创新、管理创新”做文章，形式上要灵活多样，营造出全员参与的竞赛氛围，通过竞赛调动员工主动性和创造性。

4、全面完善考核奖励机制。制定科学合理的考核标准，同时要明确竞赛奖励方式或奖励标准，保证奖励能够及时到位，把调动职工积极性放在第一位，力求量化每项考核指标，尽最大限度保证公正、公平的评判，让劳动竞赛真正深入人入心，发挥实效。

总之，劳动技能竞赛既是基层职工技能素质提升的平台，也是电力企业生产高速发展的助推器，对于新形势下的市场营销有着不可磨灭的意义。各级工会组织应予以重视，加强自身学习，提高自身组织能力和水平，不断完善创新体系，充分利用好劳动技能竞赛最大限度地激发广大职工群众的劳动热情和创造活力，为企业更好更快发展提供生生不息的活力与动力。

本网通讯员：郝一凡、尚东平

（编辑：东北亚）

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