潞宁公司荣膺“全国煤炭工业特级安全高效矿井”称号
近日,在中国煤炭工业协会组织评选的2018—2019年度“煤炭工业安全高效矿井”工作中,潞宁公司再次荣膺“全国煤炭工业特级安全高效矿井”称号。近年来,潞宁公司在坚持贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针的前提下,多措并举、多向发力努力构建安全高效现代化矿井。“千淘万漉始见金,主动作为天地宽”。潞宁公司突出成本管控,提升装备升级和环节系统水平。将经营管理和成本管控纳入重点工作,提出“管生产必须管安全,管生产必须管成本,管生产必须管经营”的全方位人才建设,严格成本管理,保证规定投入,完成利润指标,向管理要效益,通过开展“降本增效”主题活动,形成人人降成本,个个增效益的良好局面,全员出动,使经营管控输出正效益。为牢牢把握住安全生产的主动权,该公司积极探索实践采用新装备,狠抓工作面设计创新,结合自身矿井实际,提出“三大七超前三先行两管理一预警一分析”的大超前管理理念,实现了环节系统水平提升。 科学实施生产衔接,把握智能变革发展大趋势。潞宁公司坚持从安全生产实际出发,坚持科学实施生产衔接,克服地质条件变化、瓦斯增大、战线延长等诸多不利,加大新工艺、新技术的应用,实施超前管理,适时调整衔接,把握智能变革发展大趋势,开展综采工作面智能化源头设计,投入应用井下水仓清挖机器人,构建“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的新型采掘工作面。 企业的长远发展离不开人才队伍的助推。潞宁公司坚持“人才阶梯培养”的理念,严格落实“师带徒”管理制度,变招工为招生,不断优化职工队组年龄结构,通过开展职工培训教育、岗位危险源自我辨识与控制、全过程员工行为督查,抓职工队伍安全意识教育、素质教育、技能培训,保证了矿山的现代化建设与人才队伍和谐发展。 为增强安全保障能力,确保集约高效现代化矿井的安全高效稳产。潞宁公司强化责任落实,安全目标层级化。将全年安全工作重点列出层级化责任排查表,做到分管领导、业务科室、生产队组、安全责任逐级落实。各级干部不断强化执行力,带头落实好各项安全管理制度,以拧螺丝精神抓好安全,坚持“奖优罚劣、奖勤罚懒、奖功罚过”的原则,用正激励激发正能量,形成正导向,用负激励确保强执行,形成硬性约束,提升安全管理的执行力。 面对经济发展新常态,为提高企业经济效益,促进矿井安全有序发展,潞宁公司在保证安全的前提下,着重在成本管控上狠下功夫。该公司发扬“勤俭节约、艰苦奋斗”的石圪节精神,强化经营管控,提高效率效益,按照“开源节流并举”的思路,全力实施管理增效、效率增效、组织增效、优序增效、改革增效、创新增效“六大增效”工程。与此同时,该公司强化经营意识,树立“人人都是经营者”的理念,在资金投入、修旧利废上深挖潜力。实现生产成本投入划价管理,各级部门做到指标消耗心中有数,严格执行完成情况与工资挂钩考核,将经营压力层层传递到每一个岗位,让成本管控更科学、更合理,不折不扣完成经营目标,确保好钢用在刀刃上。 此外,潞宁公司在不断完善定员管理制度,科学合理岗位劳动定员的基础上,优化劳动组织,实现职工年人均收入不断提升。该公司长期坚持推广绿色开采技术工艺,降低采煤土地塌陷和地下水资源损失,持续提高原煤入选率和瓦斯、煤矸石及矿井水等利用率,不断加强职工作业环境保护,定期开展职工健康检查,降低职业病发病率,严格遵守国家环境保护法律法规和有关政策,持有合法有效的排污许可证明。长期坚持“边开采,边复垦”,环境恢复治理高于矿产资源规定确定的本区域平均水平,绿化覆盖率达到可绿化区域面积的80%,真正实现了矿区环境优美。 本网通讯员:韩敏 路鹏 (编辑:东北亚) |