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    “三个抓手”,助力蒲白建庄矿业公司实现全年安全生产任务目标

    2021-10-16 08:22 [煤企聚焦]  来源于:蒲白建庄矿业公司    作者:朱海峰
    导读:为助力实现全年安全生产任务目标,10月以来,蒲白建庄矿业公司综采队以加强安全技术、安全教育、安全管理三措施为抓手,强化安全生产工作,保障矿井各项任务顺利完成。 以安全技术措施为抓手,提升标准化作业水平。 为进一步提升标准化作业水平,该队着重在标
    为助力实现全年安全生产任务目标,10月以来,蒲白建庄矿业公司综采队以加强“安全技术、安全教育、安全管理”三措施为抓手,强化安全生产工作,保障矿井各项任务顺利完成。
    以安全技术措施为抓手,提升标准化作业水平。

    为进一步提升标准化作业水平,该队着重在标准化建设、新技术应用、小改小革、“五项”技术管理等内容上下功夫,倾力打造307远距离供液硐室、胶带巷机头、智能综放工作面设备列车、工作面转载机处、工作面支架防护网等10余处防护设施精品示范点,确保防护设施达到安全、实用、高效的作业效果。同时对两巷设备统一实行编码管理,凡涉及安全关键管控设备,全部设置标识、看板,确保让每名职工准确掌握操作方法。
    以安全教育措施为抓手,提升安全生产能力。

    该队以班前教育为切入点,从风险辨识预想预知、用电安全、劳动防护用品正确佩戴等方面进行提问考核,工作现场根据作业人员工作性质、特点、隐患排查治理进行安全监督防范。同时开设“智能综采”专题课堂,区队队干、班组长坚持带头学习,让职工熟练掌握智能化控制系统功能、智能化采煤工艺、智能化工作面在线监测、一键启动操作要领、采煤机记忆割煤的步骤,快速适应智能化采煤需要。通过安全教育培训,形成了自下而上环环相扣的安全防护网,有效的提升了安全生产能力。
    以安全管理措施为抓手,提升安全生产成效。

    该队以“抓队伍、强落实、严考核”为工作准则,积极推行“小事大管法”“严字工作法”“1235”工作法”“菜单式交接班制度”等一系列行之有效的管理措施,并坚持问题导向原则,开展全覆盖、常态化隐患排查,做到区队人人都是安全宣传员、隐患排查员、整改监督员。同时该队积极发挥党员带头作用,引领全员参与安全管理,形成区队、班组、个人三级安全管理体系,从源头上杜绝了“三违”现象,强化管理人员的责任意识,为安全生产贡献积极力量。

    本网通讯员:朱海峰

    (编辑:东北亚)

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