中煤新集地勘公司：决战四季度决胜全年红

2026-11-03 10:17 [煤企一线] 来源于：中煤新集地勘公司作者：张蒙远

导读：时序深秋，决胜收官。2026年前三季度，中煤新集地勘公司深耕井下灾害治理主责主业，严守安全底线、精控经营成本、聚力提质创效，生产经营各项工作稳中有进、态势向好。截至9月底，中煤新集地勘公司累计施工各类钻孔86.87万米，完成年度计划的90.39%；实现利

时序深秋，决胜收官。2026年前三季度，中煤新集地勘公司深耕井下灾害治理主责主业，严守安全底线、精控经营成本、聚力提质创效，生产经营各项工作稳中有进、态势向好。截至9月底，中煤新集地勘公司累计施工各类钻孔86.87万米，完成年度计划的90.39%；实现利润977.17万元，完成年度计划的91.35%，核心指标均逼近年度目标，为全年任务圆满收官筑牢了坚实根基。当前，四季度冲刺决战的冲锋号角已经吹响，中煤新集地勘公司全体干部职工凝心聚力、加压奋进，以实干姿态全力冲刺年度高质量发展目标。

守牢安全红线，科技赋能筑牢攻坚底线。安全是生产经营的根本保障，更是冲刺收官的核心根基。地勘公司严格落实上级安全生产各项部署，深耕钻探作业规律，精准贴合钻孔施工、设备操作全流程特点，构建起贴合自身实际、务实高效的特色安全管理体系。充分发挥视频远程监管优势，聚焦高瓦斯、高压水等高风险钻孔作业，实施全过程、无死角动态管控，从严规范作业流程、压实履职责任。常态化狠抓干部履职作风、严明职工劳动纪律，全方位夯实钻孔工程质量，有效防范化解各类安全生产风险，实现了安全管控、工程提质、稳产创效的双向赋能，为四季度安全生产平稳运行保驾护航。

精耕生产组织，提质提效激活发展动能。为最大限度释放产能、提升施工效率，地勘公司坚持超前谋划、科学统筹，破解各类生产制约难题。针对停风停水停电、设备转场等影响施工进度的痛点问题，超前布局生产准备工作，常态化推进备用施工头面建设，持续提升设备开机率和连续作业能力。深耕精细化生产管理，全面推行装备“五条线”布局模式，统一各项目部钻机设备型号，优化配件储备、维保、调配全流程管理，大幅提升设备检修效率和完好率。同时，持续加快装备迭代升级，逐步淘汰老旧低效设备，大力推广全方位液压钻机、大功率履带钻机、定向钻机等高效装备，打造掘钻一体化作业生产线，持续提升钻孔综合台效，让稳产高产成为冲刺四季度的强劲支撑。

深化技术赋能，降本增效夯实经营成效。地勘公司坚持技术与经营深度融合，以技术革新破解成本瓶颈、挖掘创效潜力。立足施工现场实际，精准优化钻孔施工设计，大力推行“一孔多用”施工模式，从源头精简施工工序、降低耗材成本、减少无效作业。科学统筹施工工期，整合钻场施工资源，实现同一钻场多类型钻孔集中一次性施工，大幅缩减设备转场频次、节约施工周期。主动对接矿井设计及技术科室，精准研判施工条件，积极推广定向钻孔施工工艺，常态化落实“以孔代巷”、地质超前探查等高效施工方案，在保障井下安全生产的同时，助力矿井压缩建设成本、提速生产循环，持续拓宽降本增效、精益经营的发展空间。

厚植实干氛围，正向激励凝聚攻坚合力。冲刺决胜，关键在人、合力在心。地勘公司坚持以正向激励为抓手，健全多劳多得、优绩优酬的分配机制，充分激活全员干事创业活力。精准落地钻孔创效专项奖励政策，将专项基金全部下沉一线、赋能生产，细化落实台阶完成奖励、关键岗位履职激励、创新创效考核奖励。前三季度，累计发放钻孔台阶完成奖励124万元、关键岗位正向激励131万元、生产创新创效奖励67万元，实打实的激励举措有效提振了干部职工攻坚干劲。同时，常态化开展“先进机长”“先进钻机司机”“最佳项目部经理”评选活动，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，推动钻孔进尺、施工台效在往年高位基础上持续攀升，为全年任务冲刺注入不竭动力。

收官之战重在实干，决胜全年贵在坚守。四季度是定全年、保全局的关键决胜阶段，中煤新集地勘公司将深入贯彻落实集团及公司三季度经济运行分析会工作部署，锚定年度目标不放松，紧盯重点任务不松懈。统筹安全与生产、效率与效益、稳进与提质，从严抓实安全管控、从细优化生产组织、从深挖掘创效潜力，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难、全力以赴，坚决打赢年度收官攻坚战，奋力超额完成全年各项目标任务，以过硬业绩为企业高质量发展贡献坚实地勘力量。（张蒙远）

（编辑：东北亚）

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