东露天矿：打造生产系统“最强大脑”

2026-01-13 10:04 [煤企一线] 来源于：抚顺矿工报作者：鲍雅辉

导读：今年以来，东露天矿东露天矿调度运输中心严格按照程序化、标准化、规范化、常态化要求，抓日常、抓细节、抓成效，切实发挥中枢智能作用，努力打造生产作业系统最强大脑。安全教育铸魂，筑牢思想强根基。调度运输中心充分利用班前会时间，组织调度员集中学

　　今年以来，东露天矿东露天矿调度运输中心严格按照“程序化、标准化、规范化、常态化”要求，抓日常、抓细节、抓成效，切实发挥“中枢”智能作用，努力打造生产作业系统“最强大脑”。

　　安全教育铸魂，筑牢思想强根基。调度运输中心充分利用班前会时间，组织调度员集中学习各项生产措施及规程，并不定期进行考核，奖优罚劣；分析上一个班次调度指挥情况，查找不足，总结亮点，将好经验好做法汇总到《指挥分析汇编》当中，人手一册，加强学习，不断提升调度工作水平。由当班值班主任根据生产日计划研究拟定当天的生产流程，确定最佳生产方案及本班生产目标，做到有计划、有步骤、有落实。重点检查停送电命令票填写情况，并统一管理停送电命令票，避免因联系不当影响送停电作业现象的发生。

　　标准建设提速，增添发展新动力。调度运输中心坚持在加强生产计划平衡上下功夫，不断加大生产效率分析力度，实时掌握站场、列车、采区电铲等作业环节动态，及时解决影响生产效率的问题，切实发挥协调指挥作用。坚持每天召开两次生产碰头会，根据生产日计划研究拟定当班的生产流程，确定最佳生产方案及本班次生产目标，做到调度指挥有计划、有步骤、有成效。采取优化电铁运输路径、灵活机动调配车流，以及催装、催翻、实时跟踪等严细管理手段，促进各工艺紧密配合，发挥最大功效。根据生产实际，确定白班与夜班目标回数，组织开展小班竞赛，随时进行“战评”，有效激发调度员工作热情。今年以来，电铁运输部分区域、时段性列车拥堵、运行不畅等现象明显减少，设备内、外障重复影响基本得到了遏制，剥离列车运行效率得到了较大提升。

　　应用智能调度，补齐短板促提升。调度运输中心对现有运输管理系统算法进行迭代升级，实现车辆调度、路线优化的实时化与精准化，有效减少运输空驶率与等待时间；推动运输流程精简重构，砍掉不必要的中间环节，压缩流程耗时，最大限度释放生产效能，让运输效率“跑”出加速度。加强与开采、维修、仓储等兄弟部门的联动配合，建立每日沟通例会制度，实时共享生产数据、同步研判问题症结、协同制定解决方案，打破部门间的协作壁垒，形成“上下一心、左右协同”的攻坚格局。

　　眼下，调度运输中心全体干部员工正以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“决战决胜、志在必得”的精气神，全身心投入到安全决战12月攻坚战中，全力为矿山高质量发展交出优异答卷。（鲍雅辉）

（编辑：东北亚）

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