中煤新集地勘公司：奋楫扬帆正当时砥砺奋进再出发

2026-01-09 10:37 [煤企一线] 来源于：中煤新集地勘公司作者：张蒙远

导读：五载栉风沐雨，五载砥砺前行。2021年至2025年，中煤新集地勘公司锚定高质量发展目标，攻坚克难、锐意进取，在安全生产、生产经营、提质增效等关键领域深耕细作，交出了一份亮点纷呈的五年发展答卷，以坚实步履书写地勘公司高质量发展新篇章。筑牢安全防线，

五载栉风沐雨，五载砥砺前行。2021年至2025年，中煤新集地勘公司锚定高质量发展目标，攻坚克难、锐意进取，在安全生产、生产经营、提质增效等关键领域深耕细作，交出了一份亮点纷呈的五年发展答卷，以坚实步履书写地勘公司高质量发展新篇章。

筑牢安全防线，夯实发展根基

安全是地勘公司发展的生命线。中煤新集地勘公司紧扣施工特点，创新推行“112233”安全管理模式，层层压实安全责任，构建起全方位安全管理体系。针对瓦斯、探放水钻孔施工编制“菜单式”安全流程，规范职工操作行为；管技人员入井携带安全检查“菜单”表，对照内容逐项落实检查。率先搭建井下钻场视频监控系统，建成24小时不间断监控室，实现作业地点100%实时覆盖，以智能化手段织密安全防护网。动态修订完善《安全生产责任制》《隐患排查治理管理办法》等制度，确保管理规范有序。常态化开展安全讲座、警示教育、有奖问答及反思会等全员活动，实现职工全覆盖；定期召开风险分析会，组织专项检查，推行隐患排查奖励机制，激发全员参与安全管理的内生动力。围绕自救器使用、避灾路线绘制、中暑急救等内容开展专项培训，组织瓦斯预警、防汛等应急演练，全面提升职工安全素养与应急处置能力。建立安全信息微信群，强化干部现场履职监督，紧盯高风险作业管控，实现连续5年无瓦斯超限、CO超限及钻孔透水事故的安全生产目标，安全生产周期持续稳定，为生产经营平稳运行筑牢坚实屏障。

攻坚生产指标，积蓄发展动能

钻探进尺是衡量地勘公司发展成效的核心标尺。五年来，中煤新集地勘公司深挖生产潜力，通过优化生产组织、强化技术攻关，推动产能规模稳步扩大。在生产组织上，各项目部全面推广应用全方位钻机，有效减轻职工劳动强度40%以上，综合台效提升25%以上；配备大功率履带钻机，构建“掘到位、钻到位”的掘钻一体化作业线，人员工效提高30%以上；超前布局“备用”施工头面，最大限度降低钻机转场停钻影响，设备开机率大幅提高。在技术攻关方面，地勘公司将定向工艺、硬岩钻进、“四新”技术应用及疑难钻孔施工列为重点课题，通过召开专题技术会商、开展内外部技术交流等方式，破解多项施工难题。秉持各矿钻探工程“一盘棋”理念，地勘公司根据采掘接替轻重缓急，优化人力资源配置，科学组织灾害治理工程，推动钻探进尺连攀新高。钻探进尺从2021年的92.02万米跃升至2025年的113.37万米，五年累计完成钻探进尺532.18万米，发展动能愈发强劲。

聚焦提质增效，提升发展质效

效率与效益双提升，是地勘公司高质量发展的核心要义。中煤新集地勘公司坚持“向装备要效率、向科技要安全”的发展思路，持续推进装备升级与技术创新。五年来不断投入设备升级资金，先后引进大功率履带钻机、全方位液压钻机、自动化全液压钻机、大功率定向钻机等新型设备，构建起适配不同地质条件的钻探装备体系。其中，大功率履带钻机投用后，单台钻机月进尺提升30%；ZYWL-13000DS型定向钻机在利辛矿业施工中创下549米最大孔深纪录，为“以孔代巷”技术推广奠定坚实基础。新型装备推动施工模式从“效率低下”向“机械换人”转变、从“经验操作”向“智能管控”升级，钻孔效率实现质的飞跃。2025年，中煤新集地勘公司全员钻孔效率达到195米/人/月，较五年前提升43%，人均效能实现跨越式提升。

夯实人才保障，鼓舞职工干劲

人才是地勘公司发展的第一资源。中煤新集地勘公司坚持“培基固本”理念，构建全方位人员培养体系，通过现场实操教学、集中培训、师徒传帮带等方式，培养出高级技师3人，技师22人，高级工139人，夯实职工操作技能。同时完善分层分类考核体系，建立“项目部+机组+关键岗位”全覆盖考核指标，考核结果公开透明，让职工“工作有预期、努力有收获、创效有荣誉”。针对关键岗位履职、生产创新创效制定正向激励办法，出台高瓦斯区域钻孔施工、重点工程专项激励措施，每月评选“先进机长”5名、“先进钻机司机”5名，季度评选“最佳项目部经理”1名、“最佳先进机长”3名，营造比学赶超的浓厚氛围。

奋楫扬帆，正当其时；砥砺奋进，重新启程。站在新一个五年发展的起始点，中煤新集地勘公司将把过往所取得的成就作为坚实基础，顺势而为、奋勇前行，在高质量发展的征程中再创辉煌业绩、再书崭新篇章。

本网通讯员：张蒙远

（编辑：东北亚）

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