山西潞安焦化有限责任公司扭紧工作主线确保职代会精神落实落地

2024-03-08 15:28 [煤企一线] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：山西潞安焦化有限责任公司将宣贯落实集团职代会精神作为当前重要工作任务，进一步明晰发展方向，摸清工作重点，将落实会议精神与解决公司发展难点重点结合起来，为开局起步打好深厚基

山西潞安焦化有限责任公司将宣贯落实集团职代会精神作为当前重要工作任务，进一步明晰发展方向，摸清工作重点，将落实会议精神与解决公司发展难点重点结合起来，为开局起步打好深厚基础。

坚守安全底线。该公司坚持“关口前移、预防为主”，深入推进分级治理、分级落实、分级考核，加强重大风险督导管控，要分级、分类辨识安全风险，制定管控方案并全过程跟踪落实；落实安全生产标准化考核，全面加强建立健全标准化激励约束机制，定期组织现场检查、动态抽查，严格考核兑现，提升“6S”管理水平，进一步提升“三级”安全生产标准化建设整体水平。

抢抓市场机遇。该公司在销售工作中，对目标市场进行动态监控，通过各大招标平台及时了解市场材料需求，并给予精准报价，利用公司规模、信用优势提高投标中标率。根据市场规律的变化及时调整思路，夯实基础，在过去的经验基础上继续探索，实现销售产业的前后延伸。保持服务韧性，夯实基础工作，完善销售工作痕迹管理，通过基础工作的夯实，提升销售管理职能，将销售“一条龙”服务做得更到位。

实施降本增效。该公司树立过紧日子的思想，控制成本总额，算好库存账，避免资金大额占用造成的成本提升，从源头提升成本使用效率，压减非生产性开支和管理费开支，确保颗粒归仓。在生产过程中引导职工树立“事后维修不如事前保养”的理念，压缩维修成本，提高设备使用率，增强忧患意识、责任意识和成本意识，管好生产、人工、采购等成本费用控制关键点，深挖降本潜力。

本网通讯员：冀彦燕

（编辑：东北亚）

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