西露天矿扎实开展“提质增效年”活动

2022-08-09 09:36 [煤企一线] 来源于：抚矿集团作者：刘昱

导读：今年以来，抚矿集团西露天矿扎实开展提质增效年活动，在减排节能、精炼细收、加成本意识、物资管控等方面多点发力，做好精字文章，为矿山综合治理转型发展打下坚实基

今年以来，抚矿集团西露天矿扎实开展“提质增效年”活动，在减排节能、精炼细收、加成本意识、物资管控等方面多点发力，做好“精”字文章，为矿山综合治理转型发展打下坚实基础。

精细落实目标责任。西露天矿认真贯彻落实集团公司节能减排工作部署，牢固把握节能规划核心任务，采取有效举措，不断夯实基础管理。完善节能管理体系，科学制定各项用能指标，规范和监督矿属各车间能源消耗，挖掘企业内部节能潜力，严控能源消耗，积极探索新技术、新工艺、新模式、新设备，尽最大可能降低运营成本。认真做好节能数据统计、申报及日常管理工作，及时有效的进行能源分析、统计汇总，将节能降耗落到实处。经统计，上半年，全矿实现各项能耗节支300余万元。

精准把控关键环节。围绕综合治理转型发展实际，西露天矿充分释放自身资源禀赋，大力实施产业拓展、模式创新、技术改革，有效解决企业运营中的疑点、难点、痛点问题。狠抓页岩炼油精炼细收，不断提升油页岩富矿供应能力，严控“四率”指标，尽最大可能降低油产品单位成本。积极开展技术攻关，持续实施设备改造升级，优化生产工艺，推进综合治理效率提升。

精心管理降本增效。西露天矿注重将成本管理由“干完算”向“算完干”转变，不断提高经济活动分析的广度、深度、针对性和时效性，利用分析运行规律宏观调控经营发展趋势，有效提升经济运行质量。科学合理调配物资供给，建立物资利用使用完全循环机制，多措并举抑制费用重复支出，从根源避免成本流失与资金浪费，实现物资使用效能最大化。不断加大对现存量闲置资产、报废资产的处置与盘活力度，努力提高资产利用率，切实将存量资源转化为实实在在的经济效益。

本网通讯员：刘昱

（编辑：东北亚）

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