抚矿集团房地产公司全力推进浑河城项目建设
近日,笔者来到了浑河城七方块项目施工建设现场,在已完成的主体封顶和内部砌体工程的大楼里,300余名施工人员有的在装修展示区景观,有的捆扎钢筋,有的粉刷涂料……各司其职,忙而有序。 “项目正式开工以后,我们召开了工程建设组织推进会议,公司、项目、施工单位多方集体会商,逐一落实劳动力、材料及设备情况与现场进度,挂图作战,明确节点,倒排工期,责任到人。开工以来,我们在浑河城重点工程建设方面,做到了既保工程质量又抢抓工期,确保今年10月底达到竣工配户的条件。”房地产公司相关项目负责人说。 笔者在采访中了解到,“五一”期间,这个公司领导班子现场办公,检查施工情况,现场提出解决问题对策。相关人员主动放弃了假期休息时间,到高速路口防疫站接送运输材料的车辆及施工人员,协调各施工单位进场顺序,交叉作业安全技术措施。恢复了周三工地监理周例会、周四重点工程推进会,对每一道施工环节、每一个工艺节点严格把控。重新研究制定工程进度表,压缩工期,加大协调和督促力度,把延期开工的时间抢回来。向政府相关部门协调了高压走廊下施工通道事宜,办理了路单、通行证等,为项目顺利推进提供了保障。 在工程质量方面,房地产公司每周定期组织质量、安全大检查,针对防水、外墙保温和室内电气等问题,采取销项式督促,旨在提升产品质量。要求监理公司要不断加强管理力度,中煤公司各项目部要重视施工质量,在质量上多下功夫,避免出现问题。同时,着重加强成品保护,地热管线铺设后,相关施工单位要及时补全地面,防止管线损坏;室内墙体抹灰过程不要对电梯和塑钢窗造成损坏,并按照施工规范,坚决处理好施工中的有关问题,严把质量关,用心打造精品项目。 房地产公司还提前做好了员工上岗后的疫情防控预案,妥善做好工地封闭管理和顾客看房相结合,并积极与行业上下游企业协同互动,大力推行“线上+线下”商品房销售模式,利用抚顺矿工、今抚矿、微信群等新媒体进行系列宣传,分专题解读浑河城项目,让更多客户群体了解浑河城建设情况,增强知晓度,提升影响力,保障工程施工和房屋销售。 本网通讯员:刘昱 (编辑:东北亚) |
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