段王煤业在回收复用上提效率

2021-07-22 10:28 [煤企一线] 来源于：段王煤业作者：李荣

导读：段王煤业以精益化管理为抓手，为进一步细化、深化、废旧物资回收、修复、再利用管理，最大限度地变废为宝，节约新材料配件投入，提高回收物资的复用率。为确保回收复用的最大化，该公司制定了废旧材料配件回收、废旧材料配件修复、修复的材料配件领发管理制

段王煤业以精益化管理为抓手，为进一步细化、深化、废旧物资回收、修复、再利用管理，最大限度地变废为宝，节约新材料配件投入，提高回收物资的复用率。

为确保回收复用的最大化，该公司制定了废旧材料配件回收、废旧材料配件修复、修复的材料配件领发管理制度，成立了掘进及开拓类专用机具类、加工制作类、运输设备配件类、五小电器类、其它类五个修复鉴定组，负责回收废旧材料配件的修复等级评定、工时评定、费用评定、质量评定等，以及修复后再利用的材料配件的工作状况意见跟踪和信息及时反馈。

同时，该公司按照材料修复价值评定为ABCD四个等级，A、B、C等级为修复后有实用价值，D等级为修复无实用价值，将拆解利用作为配件使用。在材料回收中，材料配件按月、单位、工作项目、作业点面制定定额回收计划，实行源头分类、申报审批、集中装车上井管理，升井后按可直接复用、可修理复用及无使用价值进行分类开单定价“收购”，凡回收可复用或可维修复用的材料配件，按回收材料配件复用价值的1%奖励；回收的不可复用但可处置变现的物资，按0.05元/公斤奖励；在修复利用上，按月担负修复任务的单位按照ABC三类材料维修复用价值的10%、20%、30%奖励，激发全员参与回收复用。

本网通讯员李荣

（编辑：东北亚）

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