蒲白建新煤化：让创新成为企业高质量发展的“催化剂”
2021-06-10 09:18 [煤企一线] 来源于：蒲白建新煤化 作者：王渊博
导读：创新是引领发展的第一动力，创新就是生产力。建新煤化公司始终坚持以创新创效为主题思想，以小改小革为主要抓手，以正向激励为主要方式，全面推动干部职工的创新积极性，用智慧助力企业高质量发展。 安全管理+创新，筑牢安全思想新堤坝 为全面推动矿井安全生
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创新是引领发展的第一动力，创新就是生产力。建新煤化公司始终坚持以“创新创效”为主题思想，以“小改小革”为主要抓手，以“正向激励”为主要方式，全面推动干部职工的创新积极性，用“智慧”助力企业高质量发展。
 为全面推动矿井安全生产持续稳定发展，该公司始终坚持以“预防为主，超前治理，过程管控，严格考核”为工作思路，以“班组安全网络建设、人的行为治理、‘四员两长’精细化管理”为抓手，充分发挥好改革创新的催化作用，为企业高质量发展插上腾飞的翅膀。 该公司在“11331”班组安全网络管理机制的基础上，创新延伸出了班组互检搜身制度，班组成员在入井前彼此互搜互检、状态确认。充分发挥好“日常接触、彼此熟悉”的优势，更能针对性的互检出彼此忽略的细小问题，并及时调整改正，为矿井准入提供坚实屏障。 在人的行为治理方面，该公司创新推出“正反教材”特色栏目，将近1个月以来的深受职工喜爱的3名“安全卫士”和近期典型三违人员进行亮相、曝光，让全体职工自行对标，有则改之无则加勉，为企业安全生产奠定坚实的思想基础。  “智能化、信息化是未来煤矿企业发展的主要趋势 ，单一型技术人才远远不能满足现在的生产形势，各司其职已经成为过去了，学习充电、一专多能才是新时代煤矿企业发展的‘法宝利剑’。”该公司在工程技术人员业务知识培训会上这样说道。 该公司以培养“高、精、尖”复合型人才队伍为目的，创新形成了“周有培训、月有例会、季有考核”的培训活动，让每位工程技术人员都担任着“老师与学生”双重身份，各部门技术员结合本专业分批教学，在交叉深入各区队，进行专业授课，通过“交叉领学”“以讲促学”的方式，力争每位职工都能达到“全系统有框架、各专业都了解”的技能水平，为企业高质量发展提供坚实的群众基础、人才支撑。  对当下职工来说，资讯密集、信息多元，在这个大前提下抓好党史学习教育，更需要我们深入研判当前的传播环境，创新教育形式，让党史教育入脑入心。该公司紧跟新媒体、融媒体宣传步伐，在兼顾传统讲学领悟的基础上，创新组织开展了“线上党史知识竞赛”、“班子成员讲党课”、“支部书记讲党史视频评优评先”等活动，形成了“线上+线下”齐头并进的宣传模式，让党史学习教育真正热起来、火起来。 同时，该公司以图书馆为基础，购买党史书籍百余本，建设形成了党史学习教育阵地，职工在读书之余自发结合，组成研讨小组，互相探讨线上党史知识竞赛考题、共同交流学史心得，让各项特色活动落地落实，切实掀起党史学习教育新热潮，为企业高质量发展注入强大的精神力量。 本网通讯员：王渊博 （编辑：东北亚） |
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