陕煤陕北矿业涌鑫公司:生产一班的“文明进军之路”
“告诉大家一个好消息,我们班获得了陕北矿业公司‘文明班组’荣誉称号”。陕煤陕北矿业涌鑫公司沙梁煤矿综掘队的班前会上,生产一班班长庞进民兴奋向班组成员分享着这一好消息。该班组自成立以来,一直以“真抓实干”为宗旨,结合自身实际,锐意进取,在不断的实践过程中,走出一条属于自己的“路子”。
“王超,你负责支护作业,接班后要认真检查好锚杆机气孔、油壶、接口密封等,保证支护机具完好可靠;支护前必须进行敲帮问顶,做到安全确认……”班长庞进民仔细叮嘱到。为强化责任落实,该班组为成员“量身打造”精细化管理制度。不同于其他制度,精细化管理有较强针对性,每一人、每一事、每一物、每一处、每一时都有具体要求及标准,将各项工作都细化细分,责任到人,制定相应的奖罚制度,使班组制度规范化、系统化。 精细化管理实施以来,该班组施工区域及各岗位的文明卫生质量显著提升;设备保养维护到位,运行平稳,故障率大幅降低;工器具操作得当,使用合理,寿命明显增加等等,精细管理为区队交出了一份满意的“班组管理答卷”。 短短两年时间,班组成员由一个个“菜鸟”摇身一变,成了技术“大拿”,归功于他们的勤学苦练。该班组通过理论学习与实践操作相结合的方式,充分掌握设备的构造原理与操作技巧,让班组成员的业务能力得到了迅速的提高。定期开展技术比武和岗位练兵活动,班组成员在检验自身成绩的同时,交流经验心得,取长补短,不断提高自己的专业知识和技能素养。 目前,该班组9人中,通过继续教育,都已提升至大专及以上学历;通过技能学习提升,4人技能等级鉴定为中级,5人鉴定为初级,成员们的共同努力,让班组“兵强马壮”。 为了进一步提高工作效率,简化工作程序,减少劳动强度,该班组将创新研究作为一项常态化工作列入日程,成立“创客小组”以来,坚持以创新思想为指导,积极开展创新活动。如班组研究的“锚杆二次紧固装置”,在支护作业中,起到了很大的作用,不仅减少劳动强度,更保证了工程质量。 同时,注重“变废为宝”、“修旧利废”,班组成员们纷纷建言献策。破损严重的风筒布,改造成顶板淋水的引流装置;废旧丢弃的铁皮加工成工具箱;不合格的钢带制作成垃圾桶的框架等,切实将节能降耗落到实处。据统计,班组每年从这些“废品”身上“扣扣搜搜”的节约成本超过五万元。 去年5月份,综掘队在135203辅回顺槽掘进期间,三次遇到断层需架棚作业,该班组主动请缨,勇挑重担,专克苦活累活,班组长身先士卒,班组成员凝心聚力,清巷道、掏柱窝、上棚梁、背帮顶,所有工序衔接顺畅,一气呵成。有时候顶板淋水顺着脖子流进工人衣服里面都毫无怨言,地板坚硬风镐“突突”一个班也绝不喊累,肩膀上被棚梁挤压到肿高几公分也从不退步……班组成员众志成城,不言苦累,班组工作有机协调,高效运转,多次超额完成区队下达的任务指标,创造了区队内部掘进7米、架棚8架的高质量答卷记录。2020年以来,该班组克服三次遇断层、掘进上山岩巷、转场两次、巷道拐弯六次的不利影响,完成掘进进尺1634米,为区队完成全年任务作出了突出的贡献。 (编辑:东北亚) |
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