蒲白西固煤业：工笔画式描绘第十九个安全年
2020-12-24 10:11 [煤企一线] 来源于：西固煤业：杨晓亮 作者：西固煤业：杨晓亮
导读：安全就是讲政治，安全是最大的效益，安全是谋划高质量发展的基石，没有安全就没有一切这是蒲白西固煤业长期以来注重文化建设、强化安全管理于实践中养成的全员共识。接近2020年尾声，面对第十九个安全年如何稳步实现的课题，该公司用工笔画的方式进行答卷，精
“安全就是讲政治，安全是最大的效益，安全是谋划高质量发展的基石，没有安全就没有一切”这是蒲白西固煤业长期以来注重文化建设、强化安全管理于实践中养成的全员共识。接近2020年尾声，面对“第十九个安全年如何稳步实现”的课题，该公司用工笔画的方式进行答卷，精心描绘岁末年初安全工作。
 “百安”活动开展以来，随着对习总书记关于安全生产重要论述的不断深入学习，该公司将安全工作从对企业负责的角度上升到了讲政治的高度。近段时间，面对严峻的安全生产形势，该公司结合自身管理难点深刻辨析问题症结，最终明确将全员安全思想教育引导作为抓好安全的关键因素，明确提出必须树立起“每天都是安全年”的工作理念，强调安全的极端重要性和一票否决性。 “我们将党支部建设与安全生产工作相容互进，开展党员示范、党员先锋引领各项工程开展，更好地引导了职工思想一致、行为一致，实现井下互保联保安全，”综采队党支部书记、全国劳模获得者周义明这样说。 “我在西固煤业已经干了近20年了，现在我队上安全做到每班一强调，队上一直都没有安全事故，如果安全牌子砸到我手里，我就是千古罪人，”该公司运输队队长、蒲白劳模王洛民这样讲到。  作为原煤矿井，每周一召开安全生产综合会议是该公司的惯例，所有班子成员结合自身分管讲安全也成为了惯例。该公司总经理景玉杰在近期多次会议上反复强调“很多事故的发生都是细节不重视、粗心大意导致的，我们要从细节上抓实安全工作，小隐患大整治”。 2020年初，该公司党委书记、董事长任华余就结合西煤现状提出了全面开展“管理深化提升年”活动，重点对制度建设、内部管理、业务流程等方面进行查漏补缺、全面提升，重点养成全员注重细节的思想意识。“百安”期间，该公司要求各部门在管理制度的落地上、技术措施的执行上以及临时性重点工作安排上，都要突出好理解，便于职工操作。 “根据上周发现问题，本周我们重点抓好人的安全行为和规范操作”该公司安检科主管张辉在安全例会上通报上周查处“三违”、隐患整治的同时，对当前风险进行及时分析，作出预判。同时，该公司还将全员考试考核、班前会流程管理、职工行为规范、现场质量工程等作为抓好安全的着力点和突破口，党政工团齐抓共管，全方位细化管理，紧绷安全弦。  “从12月起，机关全员周六、周日不放假，坚守岗位切实发挥服务基层职能，帮助解决实际问题，同心协力共话安全”。针对即将收尾的安全工作，该公司特别规定频出，要求各部门认真履职，发扬实干作风，将安全管理的重点放在生产一线上来，严格执行跟班带班管理规定，与工人同上同下，共同筑牢每班安全防线，进一步加强技术指导和井下现场隐患查处。 为做好全矿安全风险防控，该公司“百安”期间实行双值班24小时制度，将每天一名矿级领导值班增加到两名，便于加强井上下动态管控，协调沟通处理紧急突发状况，强力推动各项安全重点工作，让各项管理环节更加紧实。“我们现在每天都会给职工算安全账，让他们明白现在一天比一天金贵，”该公司掘进队党支部书记张军讲到。 该公司各部门按照党政统一部署，各项职能高速运转起来，各负其责，齐抓共管，将日常检查和零点行动相结合，隐患惩治与违章帮教相结合，支部建设与中心任务相结合。“三违查处没有完成任务，罚款100元”“隐患到期未整改罚款200元，”许多的碎片化的安全实景拼凑出了该公司思想一致、实干兴安的奋斗画卷。 本网通讯员：杨晓亮 （编辑：东北亚） |
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