蒲白物资供应：新举措，确保“百安”行稳致远

2020-09-14 11:27 [煤企一线] 来源于：蒲白物资供应作者：刘虎方元博

导读：百安活动启动以来，蒲白物资供应公司群策群力、多措并举，创新活动新模式，确保各项工作扎实落地。全员建言,群策群力筑安全堡垒。为扎实深入开展百安活动,切实发挥全体员工当家做主的主人翁精神,该公司开展了我为公司安全发展建言献策活动,活动期间共收到五

“百安”活动启动以来，蒲白物资供应公司群策群力、多措并举，创新活动新模式，确保各项工作扎实落地。

全员建言,群策群力筑安全堡垒。为扎实深入开展“百安”活动,切实发挥全体员工当家做主的主人翁精神,该公司开展了“我为公司安全发展建言献策”活动,活动期间共收到五个方面二十余条安全合理化建议,通过整理归纳，将“我为安全站一天岗”、“隐患全员查”等二十条建议进行系统化充实，融入到安全管理制度中，以制度化的方式加以明确和落地执行，为“百安”营造了人人为安全,安全为人人的良好开局。

重整队伍,让安全工作没有旁观者。针对目前新区两矿智能化矿井设备集中到货现实情况,公司在新区采供部设立安全监管员,重点加强新区两矿快速掘进系统、智能化综采工作面设备到货装卸现场安全保障工作,确保设备及人员安全,为矿业公司智能化建设助力、护航，公司重新梳理了安全员队伍，不仅仅在新区采供部形成“人人都是安全员”的工作氛围，同时在公司各部室设置一名兼职安全员，不仅仅为本部室的各项安全工作负责，同时也对公司整体各项安全工作起监督指导职责，从而构建一张以安全员为节点、以部门为基本单元的安全网，让安全工作没有旁观者，共同为智能化工作面设备安全到货做足基础保障。

创新检查手段,排除隐患保安全。为了应对今年“百安”呈现出战线长、任务重的要求，在隐患排查手段上，该公司借鉴了原煤生产单位的“零点行动”方式，不遗余力查隐患；在加油站各类检查中, 为了更客观地发现问题，打破固化思维,邀请中石化加油站安全管理员对我加油站按照行业管理的要求，从安全设备设施完整性、油品加注程序化、安全巡检规范化等方面进行专业化检查,确保将安全重点区域的隐患降到最低程度，确保“百安”目标全面实现。

本网通讯员：刘虎方元博

（编辑：东北亚）

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