富油公司三查四定“细为先”，隐患整改“严当头”

2020-08-28 09:08 [煤企一线] 来源于：神木富油能源科技有限公司作者：白雪蓉

导读：为进一步消除国家能源重点项目50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目现场质量隐患，神木富油能源科技有限公司二期工程项目部及各中心积极开展三查四定工作。三查四定是项目试车前的一项重要工作，也是确保装置开车后能够长周期安全运行的重要保证。目前

为进一步消除国家能源重点项目——50万吨/年煤焦油全馏分加氢制环烷基油项目现场质量隐患，神木富油能源科技有限公司二期工程项目部及各中心积极开展“三查四定”工作。“三查四定”是项目试车前的一项重要工作，也是确保装置开车后能够长周期安全运行的重要保证。

目前该公司二期项目已进入安装收尾，各装置“三查四定”工作正如火如荼，全体参建人员以高度负责的态度、查找存在的隐患，以安全第一的理念、认真辨识风险，并以“四定”为指导，监督推动日常工作和各类问题整改。结合实际情况，不断促进“三查四定”有效落实。

找隐患，查漏洞，细字为先

从“尽收眼底”到“被遗忘的角落”，作业区在隐患排查过程中，严格执行地毯式排查的要求，组织各专业人员，凝聚多双“火眼金睛”共同开展，对每一张设计图纸，每一项工艺技术方案，每一项控制方案，每一台设备、管线、阀门、仪表等安装质量进行仔细认真地检查，查出设计是否漏项，查出安装质量是否达标，查出设计文件是否完整，查出装置的安全保护措施是否满足有关规范和地方法规的要求，以及设备采购文件资料是否完备和符合设计要求，并对排查的问题计入班组故障记录表，逐条落实。

辨风险，保安全，全字当头

风险辨识过程中，作业区摒弃以往坐在办公室思考的模式，将风险辨识带至现场，通过在现场模拟操作，全面识别作业过程中可能出现的风险，制定切实可行的控制措施。多方位，系统性的提升员工的安全意识。

“四定”，重落实，抓实效

在问题整改过程中，针对问题分类和难易程度，组织各中心班组讨论整改措施，定责任人，定整改完成时间，作业区负责人定期抽查整改效果。

在“四定”方面，各中心着重要求，“三查四定”是工程质量的保障，是确保联动试车，投料试车成功的有效手段。各检查人员要严格对照设计标准，深入现场检查，仔细查找问题，提出整改意见并限期整改。对于需要整改的问题，要坚持“多沟通，多协调，多催促”的三多原则。针对问题整改进度，安全组持续关注，并在每周的安全例会中，各班组和责任人就问题整改进度做专题汇报，使问题整改透明化。此外，在“四定”的落实中，作业区严格杜绝“三查”好说、“四定”难做的现象，从管理方面入手，更从技术方面解决，集思广益，拿出切实可行的方案，使问题及时得到解决。

本网通讯员：白雪蓉

（编辑：韩语）

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