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    蒲白矿业公司总会计师高俊杰到铁路运输公司调研

    2020-06-18 08:54 [煤企一线]  来源于:蒲白矿业铁运公司    作者:李娜 周娇
    导读:6月4日上午,蒲白矿业公司总会计师高俊杰带领财务资产部、人力资源部、非煤产业部负责人,到蒲白铁运分公司就经营情况进行调研。该公司党委书记、经理高建成,其他分管领导及相关部室负责人参加会议。 该公司就1-5月经营情况、目前经营工作存在的问题进行了
    6月4日上午,蒲白矿业公司总会计师高俊杰带领财务资产部、人力资源部、非煤产业部负责人,到蒲白铁运分公司就经营情况进行调研。该公司党委书记、经理高建成,其他分管领导及相关部室负责人参加会议。

    该公司就1-5月经营情况、目前经营工作存在的问题进行了详细汇报。高建成表示,2020年铁运公司聚焦“0比0”目标,主要采取三项措施:一是以效益工资为抓手,与经营成果挂钩,细化各层级工资考核;二是以经营监察员管控各项目部经营行为;三是从全面预算管理完善物资采购报备制度,从过程中卡控成本。

    随后矿业公司各部门负责人分别从加快项目推进、完成经营指标任务、加强劳务用工管理、强化内部管理、税务风险管理、个人信用管理等方面对铁运公司提出具体指导意见和措施。

    最后,高俊杰对铁运公司的经营监察员制度等精准止亏措施给予充分肯定,要求该公司要按照“稳增长,降成本”的要求,以企业的“紧日子”换得职工的好日子,确保职工工资不降,让职工看到希望,树立止亏决心和信心;带领职工积极行动,创新精准止亏方法措施;做好项目统筹推进,加快合同签订和货款回收,着眼长远发展,处理好效益与项目的关系;要以效益工资改革留住人才、稳住人心;关注国有资产安全问题,确保铁路资产完整和保值增值。

    本网通讯员:李娜 周娇
     

    (编辑:东北亚)

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