击起最美丽的浪花

2020-05-27 09:00 [煤企一线] 来源于：夏店煤矿作者：王丽姣

导读：上将拥旄西出征，平明吹笛大军行。在阳光明媚的春天，潞安集团慈林山煤业公司夏店煤矿不忘严寒的暴风雪，在深上下功夫、在常上用力气、在实上做文章，学习新思想、交流新管理，做优做精产业发展，实现战略升级；在暴雪加霜的冬天，高扬石圪节艰苦奋斗勤俭办

上将拥旄西出征，平明吹笛大军行。在阳光明媚的春天，潞安集团慈林山煤业公司夏店煤矿不忘严寒的暴风雪，在“深”上下功夫、在“常”上用力气、在“实”上做文章，学习新思想、交流新管理，做优做精产业发展，实现战略升级；在暴雪加霜的冬天，高扬石圪节“艰苦奋斗勤俭办矿”的大旗，开拓创新，引进新项目，创造效益增长点。在发展的江河中，该矿不断战胜自我，冲过险滩激流，击起了最美丽、最精彩的浪花。

思想引领：在“深”上下功夫

思想是行动的先导，认识是行动的动力。解决好思想认识问题，就是解决好方向和动力问题，就是解决最根本性的问题。夏店煤矿以石圪节精神为根本，抓传承、抓引领、抓弘扬，促进石圪节精神在全矿落地生根，并组织干部职工到石圪节参观学习，引导全矿干部职工牢记石圪节艰苦奋斗历史，向石圪节前辈学习，提升自我。

在传承好石圪节艰苦奋斗精神的同时，夏店煤矿组织全矿职工下载学习强国app，通过学习强国平台，全矿干部职工进一步汲取信仰的力量、真理的力量、担当的力量、人格的力量，不断开拓视野，接收新的办事方法，了解社会各界最新动向，培养自己的大局观、全局观。

学而不思则罔，思而不学则殆。该矿职工在不断地工作学习中，还不忘反思，查找不足。在“改革创新奋发有为”大讨论活动期间，该矿党员以及职工积极参加组织生活会，通过个人自评、党员互评的方式，摆自己、摆职责、摆思想、摆工作，严肃认真地开展批评和自我批评。批评过程中，联系具体人、具体事，直接点问题、摆表现，做到了见人见事见思想。

此外，夏店煤矿积极参加集团组织的形势与任务宣讲，同时还组建了形势与任务宣讲团，每季度到队组为职工讲解世界、我国以及我省经济形势，为该矿各项工作的有效落实提供思路和方法，培养职工的战略思维，树立大局意识，做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局，进一步提振信心、鼓舞士气、凝聚力量。

为了进一步提高经营管理和安全生产管理水平，切实提升软实力和核心竞争力，夏店煤矿剔除保守思想，全面开展“新思入夏”活动。此项活动按照“走出去，引进来”的思路，将对标提升工作继续深入延伸，鼓励全矿职工，尤其是各级领导干部，“走出去，引进来”，开展一系列对标提升活动，将先进企业的一些新思想、新模式、新技术、新工艺等优秀先进的管理和生产方式方法，通过学习、借鉴、更新、实施的过程，取其精华，实践于该矿，达到各方面提升的效果。仅去年，该矿就引进35个项目。在尝到甜头后，该矿今年在对标项目的基础上，组织主办科员自行对标，每季度对本职工作或技术领域、管理短板等方面提出一项改进措施或合理化建议；科员每月至少选取一篇本专业领域或专家讲解、先进做法等方面进行学习。

技能提升：在“常”上用力气

夏店煤矿紧紧围绕矿井安全发展目标，从员工学习、教师讲课、培训考试等环节入手，重细节、抓实效，调动了全员素质提升的积极性，为确保矿井的安全生产创造了良好条件。

安全素质提升是搞好安全生产的基础和关键，该矿精心打造立体式、多样化的培训方式，全力构建独具夏店煤矿特色的安全文化教育体系，不断为提升职工安全素养“加油”，助推安全生产。

不断加强“三项岗位人员”的培训工作，每月制定培训计划，统一安排人员到培训机构进行学习，确保矿井证件合理、规范，保证职工能够持证上岗。同时，每月针对转复岗人员进行为期9天的安全知识、夏店煤矿基本情况、劳动纪律以及职业病防治、自救互救等知识的培训。

继续深化周二五学习，每月20日前，各队组根据自身需求，结合该矿课程要求制定学习计划，保证职工对安全知识持续性、系统性的学习。在掌握基础知识的同时，夏店煤矿全面组织职工进行专项培训，年初制定全年培训计划，通过对各部门的专项培训，提高职工的专业知识，传授新技术、新工艺，为该矿的安全生产提供技术保障。

结合安全生产实际，该矿不断优化企业讲师团，由职工参与对讲师团的评优选优工作，培养了一批思想积极、专业扎实、经验有道、热心助人的优秀教师，为职工素质提升建立一支精良的引路人。如现场安全监管经验丰富的安全副总许浩，精通通风专业知识的通风副总王永红，在生产技术上颇有造诣的生产技术副总吕毅，这些中层管理人员下队讲课，不仅能够传达调度会精神、讲当下形势，还能将自己多年来积累的工作经验传授给职工。在授课形式上，一方面，队组根据自身需求，选择授课教师以及确定授课内容，所选讲师要根据队组提供的题目来准备素材，填写教案。另一方面，根据调度会或相关文件要求，该矿直接安排讲师授课。

为加快各级管理体系的建设和完善，提高各级中层管理人员管理水平及管理理念的系统性建设，该矿将“科队长讲管理”活动作为今年的一项重点工作。各科队长紧密结合自身工作实际，参照去年各项指标，重点围绕对管理的认识、目标管理、人员管理、安全管理、绩效管理五个方面讲成功经验和不足之处，达到相互学习、取长补短地目的。

科技创新：在“实”上做文章

科技是第一生产力，也是夏店煤矿创新发展的“核动力”，近年，夏店煤矿坚持科技进步，将科技兴矿这个主题演绎得铿锵激越、昂扬奋进。

面对后备资源不足，采掘衔接难题，夏店煤矿以超人的胆略和科学的态度，克服重重困难，与中国煤炭地质总局、中国矿业大学合作，采用覆岩离层注浆技术控制地面沉降，从而解决构筑物下压煤开采问题，提高资源回收率，延长矿井服务年限。此项技术的采用，目前已采出煤炭资源37.5万吨，实现利润4000余万元。

随着采掘延伸，瓦斯浓度不断增大，瓦斯治理成为了夏店煤矿安全生产的大难题。对此，该矿转化思维模式，开放再提质，利用瓦斯发电，打开了企业发展的新通途。利用瓦斯发电，“以用促抽，以抽促安全”，是瓦斯资源综合利用最有效的途径之一，加强煤矿瓦斯综合治理，有利于遏制煤矿瓦斯事故、促进煤矿安全生产。根据目前运行情况，一、二期工程预计全年可发电4000万kW·h，有效利用瓦斯1800万m³，仅发电消耗纯瓦斯的收益全年可达1100余万元。项目投运后，为充分利用发电机产生的高温水和尾气产生的热量，建成了余热利用系统，运行后在供暖季基本停用了西风井工区原有的电锅炉系统，每年节约用电180万kW·h，减少用电成本90余万元。

为了实现提高钻孔抽采量、快速降低煤体瓦斯含量的目标，该矿结合自身煤层瓦斯地质条件，引进水力造穴增透技术并制定了适宜该矿的水力造穴施工技术方案。水力造穴增透技术的应用，实现了3119运巷顺槽内瓦斯抽采支管路浓度从原来的20%提升到45%，万米钻孔抽采量达到3.6m³/min，较未进行水力造穴钻孔提高近4倍，抽采效率是之前的5.77倍，理论上将抽采达标时间缩短至原有的17%。夏店煤矿水力造穴增透技术的研究与应用，开辟了瓦斯治理的新模式，集团为此奖励了该矿所有参与研究此项目的人员10万元，并在集团“一通三防”例会上进行推广学习。

该矿在技术创新的同时不忘管理创新。早调会上实行井上下值班科长随机点名汇报制度，能够及时掌握井上下变化情况、生产动态，加强井上下值班科长值班巡查质量，提升责任意识，解决慵懒散漫、作风不实问题。工作及时问模式的采用也进一步提升了中层管理人员的工作执行力及管理水平。

石圪节精神像是茫茫大海中的灯塔，照亮夏店煤矿前进的方向。夏店煤矿就像一艘巨轮，朝着远方的航标，乘风破浪，以最快的速度，在实现着一个个目标。

本网通讯员：王丽姣

（编辑：韩语）

击起最美丽的浪花

友情链接