轿子山煤矿：特色考核出成效

2019-04-09 07:29 [煤矿一线] 来源于：轿子山煤矿作者：秦海威

导读：4月初轿子山煤矿开始对全体管理人员进行2018年度考核，本次考核方式独特，不流形式，重在实效，通过部门领导代表本部门述职、全员参与考核、领导单独谈话等考核办法，旨在通过严格考核出效果，从效果中出生产力。各单位负责人代表本单位做述职报告。矿领导

4月初轿子山煤矿开始对全体管理人员进行2018年度考核，本次考核方式独特，不流形式，重在实效，通过部门领导代表本部门述职、全员参与考核、领导单独谈话等考核办法，旨在通过严格考核出效果，从效果中出生产力。

各单位负责人代表本单位做述职报告。矿领导集体聆听各单位负责人的述职报告，听取上年度工作成绩，挖掘上年度存在问题。本次述职不仅暴露了各单位领导的演讲素质水平、语言组织能力，更是暴露了各单位负责人的工作思路状态及本单位履职态度和履职能力，展示了各单位整体水平，为矿领导的用人决策、人员调度找准了目标。

全体人员参与考核。本次考核设立四个考核小组，由人资部、党群部、综合部、纪检及矿领导交叉组成，分赴各被考核单位各个班组考核，注重考核的全面性和公平性。

领导干部个别谈话。每个区队抽出20名考核人员由矿领导单独谈话，由职工在廉政、生产组织、内部团结等方面进行交流反馈，反映问题与听取汇报相结合，知无不言，彻底暴露存在的问题和良好举措。谈话内容汇总后以报告形式通报给矿领导，作为矿领导对被考核人员进行考评的参考依据。

本次考核拟在4月中旬结束，考核结果即加以有效应用。

本网通讯员：秦海威

（编辑：韩语）