开滦集团公司以“四讲四树”活动为载体增强政治素质提升工作水平

     【本网讯】为深入贯彻落实开滦集团公司党委关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的工作要求，集团公司保卫部认真结合实际，在全体党员干部中开展为期五个月的以“讲大局、树形象，讲纪律、树正气，讲和谐、树新风，讲担当、树作为”为主要内容的“四讲四树”主题教育活动，扎实完成了学习教育、问题查摆、整改落实三个阶段的规定动作和活动目标，通过上下齐动、人人参与、彻查彻改、完善提升，统一了队伍思想，振奋了人员士气，激发了工作热情，提升了工作水平，收到了实实在在的教育效果。 

           一、高标定位，明确活动目标方向 

      保卫（武装）队伍是维护集团公司政治、治安秩序稳定的重要力量，在企业改革发展中发挥着不可替代的作用。特别是在奋力开创新时代开滦改革发展新局面的新环境下，保卫工作面临新形势新任务新挑战。加强和改进作风纪律建设，切实发挥领导班子、党员队伍、干部队伍的骨干带头作用，大力营造干事创业的浓厚氛围，对圆满完成新形势下的各项维稳保安任务具有重要保障作用。保卫部在深入分析形势任务的基础上，把谋划开展“四讲四树”活动作为贯彻“两学一做”常态化制度化要求的重要举措，作为培育良好精神状态、增强责任担当意识、提升工作执行力和战斗力的重要抓手。通过开展“四讲四树”活动，达到统一思想、明确方向、解决问题、汇聚合力的目的，为打造政治过硬、作风过硬、业务过硬、纪律过硬的新时代保卫（武装）队伍奠定了坚实的思想基础。 

           二、精心谋划，稳步推进确保活动实效 

     为确保活动实效，避免流于形式，保卫部围绕深化学习、问题查摆、整改落实三个阶段工作，精心谋划设计，并提出具体活动措施。部班子成员带头参加各阶段活动，发挥表率作用，推动了活动扎实稳步开展。一是理念先行，坚持把学习教育贯穿始终。把每周五固定为党员干部学习日，采取集中学习与自学相结合的方式，全面系统地对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、党章党规党纪以及集团公司、保卫（武装）系统的各项纪律制度规定进行学习，人人撰写学习心得，确保每一名党员干部能够真正学懂吃透、入脑入心。二是突出问题导向，真查实改找准症结。重点围绕思想、工作、作风、纪律、文明建设五个方面，两级班子、机关科室、党员干部个人分层次查找在执行落实过程中存在明显问题，在政治意识、大局意识、责任意识、纪律意识、服务意识、协作意识、创新意识等方面存在的共性问题，在团结力、执行力、战斗力等方面存在的差距和不足，并分别拿出有针对性的改进和完善措施。三是整改落实重实效，有动作见真章。党员干部对自查发现的问题列出问题清单，做到即查即改；对查找问题不深刻、避重就轻、不能自查自纠的，由支部上交部班子并责令其重新学习与查摆，直到合格为止。科室存在的问题，自身能解决的拿出措施和时限，按期整改；自身难以解决的，由主管领导或部班子帮助解决。活动结束后，每名党员干部围绕岗位责任、工作目标、纪律作风等方面作出书面承诺。 

           三、细化举措，紧扣业务提升着力点 

      保卫部注重把主题教育活动与工作实践相结合，积极引导党员干部在自我完善、作风改进的基础上，努力实现动能转化，通过采取系列工作措施，破除了队伍中的“本位主义、通常观念、狭隘思想”，明确了业务管理的攻坚方向，落实了各级主体管理责任，为推进区域协调联动，形成齐抓共管格局创造了条件。一是从加强机关自身建设入手。通过召开两级班子民主生活会、党员干部座谈会、个别谈话沟通等多种方式，集思广益广泛征求意见和建议，从利于工作的角度出发，能解决的问题立即着手解决，短期难以解决的拿出分步解决措施。打破单一的督导检查模式，明确科室业务管理指导职责和督导检查方式，规范程序要求，从政策层面、管理措施、督导落实等方面开动脑筋谋划工作，切实发挥好对基层业务的指导作用。二是从强化区域管理角度入手。积极组织开展对基层队伍工作的摸底调查和调研，认真听取区域单位和基层保卫科的呼声建议，全面厘清区域、基层在工作和队伍管理中存在的突出问题，进一步明晰区域管理主体责任；围绕人员短缺、保安队员待遇低、群防力量薄弱、个别部位脱管漏管、技防设施投入不足等问题，认真提出相关针对性建议措施。三是从减轻企业负担、优化内部治安环境角度入手。积极推进消防中队设置调整和车场专项治理，顺利完成开滦所属消防中队撤并、人员分流工作，消防中队总数由过去的9支减少到6支，实现了在依法合规的前提下将消防职能向社会移交；组织开展对各区域车场专项治理活动，以试点先行、逐步推广的方式，全力协助基层解决内部车辆日益增多、停放管理困难混乱、安全隐患比较严重等问题。 

          四、系统结合，启动标准化建设夯实保卫工作根基 

      针对企业内部治安防范重点部位、要害场所、重点人员众多，涉危、涉爆、涉毒、防火、交通等业务涵盖内容繁杂，治安管理任务复杂艰巨、责任重大的实际，把坚定不移推进保卫系统的标准化建设与主题教育活动系统结合。在活动深化阶段，总支领导班子倾心竭力，及时把保卫系统标准化建设提上重要工作议程，明确逐级逐步推进思路。一是全力抓好机关内部标准化、规范化建设，为基层后续推进提供全方位业务指导，促进基层同步实施、整体达标。二是压实区域保卫科安全管理责任，从完善基础管理底数、建档建卡、规范检查流程等方面统一树标立规，努力提高区域保卫科自身管控能力和水平。三是落实各级保卫工作考核制度，做到有标准、有检查、有考核、有奖惩，确保激励奖惩措施兑现到位。四是积极探索谋划保卫系统准军事化管理工作方案，着力塑造队伍良好形象，在年底前启动试运行方案，明年将保卫系统标准化建设纳入整体工作考核之列，全面实施标准化建设攻坚行动，进一步夯实保卫工作业务根基。 

           五、健全机制制度，巩固教育活动成果 

       建立形成行之有效的常态化机制措施，是固化活动成果、推进队伍建设长期健康发展的关键因素。保卫（武装）部党总支坚持“起点从高、标准从严、实效性强”，督促指导各科室先后制定完善了《保卫（武装）部机关工作目标考核办法》《请销事假制度》《党支部工作目标考核管理制度》《印章管理暂行办法》《妥善处置群体上访工作预案》《机动车停车场安全管理规定（暂行）》等多项制度。围绕基础工作标准化建设、公共安全业务管理等方面，超前组织相关科室起草后续管理制度办法，确保各项工作有章可循、有规可依。在党员干部教育管理方面，坚持每月业务学习、党课教育不断线，人人讲党课、实践练水平，营造了浓厚的全员学习氛围。 

 

本网通讯员：吕 明