盛隆公司安全标准化助推高质量发展
4月17日,盛隆公司召开了安全标准化建设推进会议,部署了下一步安全标准工作, 牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实安全生产主体责任为主线,着重加强采掘工作面工程质量和主要大巷的标准化水平,实现矿井环境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化,人的行为标准化目标,从而助推企业高质量发展。 落实强基固本责任,致力为高质量发展提升基础能力和整体水平。一是压实基础管理,继续巩固二级标准化矿井水平,把标准化建设作为企业固本强基的关键任务抓好,从而进一步夯实公司的安全管理基础。二是压实过程管控,把工作重点放到现场,充分发挥班组在标准化建设中的主导地位,采取定期考评与动态抽检相结合,防止“重考评、轻建设、重结果、轻过程”的现象,把标准化工作作为日常管理的重要内容去抓。三是压实统筹协调推进,在充分满足采面接续、生产稳定的情况下,统筹协调推进矿井标准化建设。公司将继续鼓励两矿积极申请召开各专业现场会,推动标准化工作共同发展。 建立科学生产秩序,致力为高质量发展提振科技创新和稳产高效。一是突出科技引领重点,两矿在总结 “110”工法、高位水平长钻孔瓦斯治理技术经验的基础上继续推进。发挥好技术人员的才智,积极研究或引进科技创新项目,鼓励小改小革。二是突出生产布阵重点,从根本上解决战线长、用人多、效率低、环境差的问题,坚持从设计源头入手,进一步优化系统。碱场煤矿实现“一采五掘”、鸡东煤矿努力实现“两综十掘”的生产布局。三是突出方案优化重点,充分考虑利用现有系统,降低工程造价,确保工程质量,特别是两矿普遍存在战线长、环节多的问题,重点在简化系统,实行合理集中生产、降低通风、排水、供电、提升等费用上进行优化设计。四是突出掘进工作重点,努力提高单进水平,确保矿井正常生产接续;抓好矿井开延工程建设,为矿井可持续发展提供保障。抓好采掘面及主运系统设备检修、维护工作,组织好正规循环作业,实现高产稳产。五是突出煤质管理重点。两矿采取煤岩分运,做到掘进岩石不进系统;控制外来水不进系统,工作面采取控水措施,降低原煤水分;主运皮带安装电磁铁、煤仓上口安装箅子,控制杂物混入系统。 推进“四化”建设,致力为企业高质量发展提供安全保障和技术支撑。一是机械化建设必须到位。解决综采工作面超前支护用人多、体力消耗大、安全系数低的问题,解决沿空留巷支护稳压问题,增加支护强度,使安全上得到保障。二是自动化建设必须到位。鸡东矿对地面主扇房、压风机房、变电所及井下主排水系统等固定岗位采用远程集控操作,实现无人值守。三是信息化建设必须到位。碱场煤矿争取年末完成云控平台系统建设,实现井下无线通讯及视频监控。四是智能化建设必须到位。碱场煤矿通过各种渠道考察、了解、掌握智能化掘进工艺,把智能化建设落到实处、细处。 本网通讯员:江宗皓 (编辑:东北亚) |