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    下石节煤矿层层加码筑牢安全“长城”

    2020-02-10 15:06 [煤企一线]  来源于:铜川矿业公司    作者:艾小莉
    导读:疫情防控刻不容缓,电煤供应使命在肩。铜川矿业公司下石节煤矿坚持层层加码,防疫情,不松劲,抓安全,堵漏洞,严管理,保生产,群策群力保证原煤供应,维护矿区安全稳定。 实现防疫 + 生产双轮推进 矿井复工复产以来,该矿始终坚持将疫情防控与安全生产放在
           疫情防控刻不容缓,电煤供应使命在肩。铜川矿业公司下石节煤矿坚持层层加码,防疫情,不松劲,抓安全,堵漏洞,严管理,保生产,群策群力保证原煤供应,维护矿区安全稳定。
           实现“防疫+生产”双轮推进

           矿井复工复产以来,该矿始终坚持将疫情防控与安全生产放在同等重要的位置,齐抓共管,实现“防疫+生产”双轮推进。各级管理干部坚决扛起疫情防控重大政治责任,保持高度警惕,坚决克服麻痹侥幸和松懈思想,严格落实防控责任,加强防控措施落实,强化舆论引导,统一思想共识,凝聚攻坚合力,确保把各项防控措施落实落细落到位。基层党组织充分发挥好战斗堡垒作用,严格落实区队党政一把手和各部门主要负责人为第一责任人,部署协调疫情防控和工作组织,保证人员健康信息排查准确、监控到位,确保疫情防控、安全生产两手抓两手都要硬。
           打造“网络+现场”管控模式

           该矿积极克服人员紧张、工作头绪多等不利因素,将疫情防控作为保障安全生产的基础性工作,发挥三级微信群(矿级、科室区队级、班组级)信息传达汇报快速便捷优势,及时做好疫情超前防范,安全生产部署、重点人员监管和防控信息层级报送等工作。减少会议安排,充分利用视频会议、办公电话、单位微信群交流沟通工作,加强现场安全管理,坚持干部走动式管理,严格落实“三三整理”、对手交接班制度,把住安全关键点,着力打造“网络+现场”管控新模式。
           构建“常态+长效”工作格局

           该矿严格落实疫情防控封闭式、网格化管理,八个疫情防控专业组分工协作,各把关口。各单位、各部门落实主要领导包抓制度,主要领导包抓全面、干部包抓班组、班组包抓职工、职工包抓家属的“四包”制度,一级一级抓落实,层层设防堵漏洞,形成疫情防控常态化管控格局。
    同时,该矿将安全管理的重点放在现场,各级党员干部勇担责任冲在前,模范带头做表率,严格落实领导干部二十四小时跟值班制度、周六周日主要领导“双在岗、双带班”制度、对手交接班制度,构建安全管理长效机制,集中开展煤矿安全集中整治工作,将重大安全风险分级管控、隐患排查整改作为重中之重常抓不懈。加强设备超前维护和日常管理,严格落实机电设备巡检制度、包机制度,以良好的设备运行效果保证安全生产。全面推进安全生产标准化项目施工。持续抓好“三违”查处,杜绝人为不安全因素。积极发挥好“四员两长”精细化管理优势,确保安全管理横到边、纵到底,不留死角,杜绝盲区,全面筑牢安全“长城”。
           目前,下石节矿区疫情防控有力,矿井生产安全推进,各项工作都在井然有序的推进当中,为2020年企业高质量发展开好局,起好步。
     
           本网通讯员:艾小莉

    (编辑:东北亚)

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