牛儿庄采矿公司推行“四化”建井下“高铁”线

冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司狠抓井巷文明运输管理，打造“程序化、精细化、远程化、可视化”精品运输路线，实现安全管理到位，员工操作规范，井巷运输无隐患的安全目标。

 

该矿从严格各生产地区小巷运输程序化入手，建立小巷运输统计表，基层单位每天对次日运输作业地点、物料名称、数量等进行详细统计，并明确安全负责人、绞车司机、把勾工等报矿调度室备案，当班调度员详细掌握各地区运输详细情况，对重点运输项目安排业务保安部室专人盯防安全，现场安全负责人对绞车完好情况、安全设施状况、信号畅通情况、顶板完整情况等进行每项每处全面的严细排查，对发现的问题按照时间、人员、隐患、处理结果逐项填写记录，经确认无误后填写现场安全确认牌，并向调度室汇报安全情况，经同意后方可进行运输作业，确保现场无隐患作业。精细化管理，实施区域、段、岗位“三级”责任包保“三级”责任包保制度，对所有生产运输地区、在用绞车、安全设施、信号装置，挂牌标识出，包保的公司主管领导、基层单位正职及主管副职、维护人等相关责任人姓名，现场存放检查维护记录，凡是发现检查维护记录填写弄虚作假的严格处罚。远程化操作，对每一处的道岔、罐档、门式阻车器等轨道设施设施、安全设施，科学利用风动原理，全部实现无人化、远程化操作，实现安全自动化减人提效。可视化操作，对每个盘区轨道坡绞车处、各个片口、坡底分别安设上视频探头、显示屏等可视化系列装置，绞车司机、信号把勾工在工作期间，可以通过显示屏及时动态观测轨道、道岔、罐车、行人等“人、机、物”安全状况，发现异常利用远程化安全控制系统及时采取安全措施，确保安全运输优质高效。

本网通讯员 李秋卫