“管、教、查”筑牢安全防线
为了从源头上掌控安全,中国平煤神马集团帘子布发展公司捻织一厂以“安全生产无事故、生产现场无隐患、员工操作无违章”为目标,通过采取“管、教、查”三项措施,筑牢安全防线。 捻织一厂拥有58台直捻机,23台喷气织机和9台微机储布库。生产现场是点多、线长、面广、岗位分散,给安全管理带来很大难度。针对这一实际情况,从四季度开始,厂里把员工的个人行为纳入安全管理的重点,出台了“管、教、查”三项新措施,从源头上牢牢把住了安全防线。 管,就是从员工的操作行为入手,强化生产现场作业环境、安全防护设施、劳保用品管理,加强设备的日常维护巡检,进一步提高检修质量,确保设备长周期稳定运行。同时,严格落实安全生产责任制,把责任和措施细化到人,不断提高安全操作规范化、标准化,从根本上消除人的不安全行为。 教,就是结合历年来纺织、化工企业的安全事故典型案例,组织员工对照学习,从中深刻吸取事故教训,让“珍惜生命,我要安全”的理念入心入脑。同时,深入开展岗位应急演练等活动,不断提升员工安全意识,夯实安全基础。 查,采取“班组长自查、值班员巡查,安全员突查”三级互动方式,重点对员工的岗位操作、安全制度和措施落实情况进行检查,真正实现动态检查与静态检查相结合,自查、专查与互查相结合。对检查中发现的问题,责令立即整改,并对整改情况跟踪复查验收,对检查中发现好的个人或班组,及时通报表扬并给予经济奖励。 “管、教、查”安全新举措的推行,及时纠正了部分员工的不良操作行为,规范了员工的岗位行为,促进了安全生产,筑牢了安全防线。 本网通讯员: 赵顺平 (编辑:东北亚) |