牛儿庄采矿公司物尽其用降成本
峰峰集团牛儿庄采矿公司以全面预算管理为抓手,深化精细管控,坚持“深挖內潜,物尽其用,吃干榨净”,做实回收修复再利用节支降耗文章,积极助推矿井低成本高效率良好发展。
该矿坚持从生产过程中找节约,建立完善奖惩约束机制,深入开展节约型区队、节约型班组建设活动,大力营造“节约光荣”的良好氛围,充分调动职工自我约束、相互监督、相互制约的积极性。各基层单位将材料预算指标细化分解到责任班组,班组建立起材料发放记录和废旧材料回收记录,每月底评比材料使用情况,少奖多罚,凡是超出规定限额的,超出部分从责任班组工资里扣除,班组长负主要责任;节约部分按相应挂罚额度进行奖励,有效的增强了职工“勤俭持家”的意识,由原来的“领了算”转变为现在的“算着领”,促使职工们变得个个精打细算。
卸物料“不留底”。井下喷浆使用的石子、石粉、河沙等卸到罐车底时费劲,罐车底的料往往卸不干净。为了让职工改掉“留车底”的坏习惯,该矿作出明确规定,井下所有使用过的物料罐一律不准“留底”,如被查出,将对责任单位予以从重处罚。自《规定》出台后,职工每次在卸料时,牢记“不留底”,相互提醒和监督把罐车内物料卸得干干净净,避免流失和浪费。岩巷掘进头面的班组职工积极把每次喷浆过程中的回弹料及时收集回收,用作于硬化路面、打水沟的材料。
钢丝绳“尽其所能”。结合井下绞车使用过的钢丝绳性能,在保证安全的前提下,当钩头段超出损伤范围不能再使用时,便将整根钢丝绳反过来缠绕进行使用;若两端头都超出损伤范围不能再使用时,就将钢丝绳放到掘进头当耙装机绳使用;作为耙装机绳使用报废后,就将其加工成绳套或护栏使用,充分循环利用尽其所能,实现节支降耗、降本增效最大化。
本网通讯员 李秋卫 (编辑:东北亚) |