内蒙古南露天煤矿从实际出发做强做实青年员工队伍建设
近年来,随着内蒙古南露天煤矿青年员工的比重在整个员工队伍中的逐渐加大,青年员工队伍建设的重要性也日益彰显。南露天煤矿科学管控强化引导开展一系列的学习活动,在潜移默化中提升青年员工的综合能力,努力为企业培养高素质的“复合型”人才。 南露天煤矿通过开展“每周二题”的板报学习活动,将日常检修中遇到的难题和解决方法写在宣传板上,放在活动室门口,让员工在每天都能至少学习一遍。通过简明的学习方法,把青年员工的学习积极性逐步调动起来,积少成多,强化青年员工对设备故障的认知度和解决方法,进而提高检修能力和技术水平。 南露天煤矿利用早会对青年员工进行安全培养教育,小到每天的“安全戴帽”活动,大到对以往发生的安全事故的案例分析,通过一次次的叮嘱,反复强调,要求青年员工积极学习安全知识,进而增强个人安全责任意识,消除由于经验不足、安全意识淡薄而导致发生安全事故的隐患。 南露天煤矿加大师带徒培训管理力度,按照《师带徒考核管理办法》,要求师傅和徒弟每天认真填写《师带徒培训日志》,并分阶段对徒弟进行考核,激发师傅的责任感和工作热情,使学徒早日成才。通过“传、帮、带”的学习模式,充分发挥师傅在技术和经验上的优势,帮助新一代检修人员的快速成长。 南露天煤矿通过开展青工学习活动,使青年员工深刻认识到,只有不断地学习才是完善自我、发展自我的必由之路。鼓励青年员工以岗位为基础,根据岗位需要提高自己,充实自己,不断思考,不断总结经验,达到岗位胜任力要求。同时养成良好的学习生活行为习惯,以健康饱满的精神面貌面对工作、面对生活,最终实现自我人生价值。 本网通讯员:陈 磊 (编辑:东北亚) |