专家组在月亮田矿调研时强调：小矿井要发挥大作用

2018-11-08 09:44 [煤矿一线] 来源于：盘江精煤股份有限公司作者：张长生

导读：【本网讯】近日，由贵州盘江精煤股份有限公司副总经理、股份公司总会计师及公司生产部、计划部、通风部、动力部等部室负责人10人组成的专家组对月亮田矿2018年任务指标完成情况、2019年安全生产经营工作部署、未来3年矿井采掘正常接续等工作展开调研。调研会

【本网讯】近日，由贵州盘江精煤股份有限公司副总经理、股份公司总会计师及公司生产部、计划部、通风部、动力部等部室负责人10人组成的专家组对月亮田矿2018年任务指标完成情况、2019年安全生产经营工作部署、未来3年矿井采掘正常接续等工作展开调研。
调研会上，矿党政以今年1至9月份生产原煤84.64万吨、商品煤77.71万吨、总进尺6388米、盈利5164万元等生产经营情况；1至9月份材料费用支出；后三个月生产计划；以11采区11109、11611和13采区131613、131217等南北两采区，每采区各两个综采工作面、各四个掘进工作面等“八头四面”的正常接续为2019年生产经营任务目标的圆满完成提供 “引擎”；因地制宜制定出台未来3年矿井采掘接续规划等为主要内容，代表矿3000多名干部职工向专家组作了工作汇报。

公司生产部、通风部、动力部等部室针对月亮田矿2018年安全生产工作中暴露出的瓦斯抽采时间不足、职工质量标准化工作意识不强、成本管理考核不严不细、巷道采掘修工作滞后等问题，相应提出多打穿层钻孔，强化瓦斯治理、强化“三基”建设、补齐成本管控短板、合理管控用电量等建议。

“安全管理一刻也不能松懈”专家组指出，要始终将安全工作放在首当其冲的位置抓紧抓牢抓实；合理组织调配劳动生产力；加快新装备、新技术的推广运用，努力提升单产单进水平。

“既要会干，又要会算”公司财务部对月亮田矿迎难而上，自我加压，将工作的压力、任务指标进行逐层逐级分解传递，贯彻落实公司职代会精神，始终坚持以职工为中心，从过去公司的“包袱矿井”跻身成为目前实现利润正增长的单位，在稳中求胜做好四季度“收官”工作的基础上，科学客观的制定出台2019年原煤115万吨、商品煤95万吨、总进尺11500米、盈利8301万元目标任务等工作给予好评时指出，要重点做好存煤和成本管控工作。

“小矿井要发挥大作用”在认真听取工作汇报、查看矿井生产布局、一通三防系统等图纸，详细了解论证11采区11611里采面接1166采面接11613采面接11129采面接11611外采面接1163接11126采面和13采区131217采面接13620采面接131019采面接131219等2019年至2022年月矿四年采掘接续规划后，专家组对月亮田矿依托“安全、环保、廉政、稳定” 平稳态势，始终坚持中心工作不懈怠、不松劲，生产经营效果明显提升等工作予以充分肯定，重点要求月亮田矿既要看到自身煤层赋存条件好、干部职工干劲足等潜力的同时，又要清醒看到自身掘进工作的不足，加大巷道开拓延伸力度；坚持抽采临近煤层的解压瓦斯；强化机电管理；高度重视采掘接续接续工作；全矿上下要牢固树立价值观念、任务观念和效率观念；抓好安全环保等重点工作；加大绩效考核，确保人人头上有指标；合理利用时间、空间等因素，强化瓦斯治理；强化成本管理；加大人才培养，为矿井发展储备能量。

“专家组的好评，既是对之前工作的肯定，又是对干部职工鼓励和激励”调研会上，矿党政领导表示要深挖矿井发展潜力，再接再厉再创佳绩。

本网通讯员：张长生

（编辑：东北亚）

专家组在月亮田矿调研时强调：小矿井要发挥大作用

友情链接