月矿南三采区：首尾相连强管理促生产

进入下半年以来，盘江精煤股份有限公司月亮田矿南三采区紧紧围绕矿党政关于安全生产工作的安排意见，结合实际将安全管理工作贯穿于安全生产各环节，为采区各项生产任务在安全前提下，高质量完成提供有力保障。

安全的关键在于重视。该区推行人的安全行为治理工作，开展安全形势任务、事故案例警示教育等，提高全体职工大局意识、责任意识，深刻吸取教训、遵规守纪作业。利用班前会和职工大课时间，排查不放心人员。开展“安全知识进队组、入三班、到现场”活动，加强关键岗位、技术工种实际操作和安全技能培训，做到真学真考、以考促学。

重视的关键在于管理。该区按照矿下发相关文件规定要求，结合实际，制定区队管理人员安全履职考核机制、安全目标考核办法、安全生产责任追究办法等精细化管理相关措施。以安全基础管理考核、安全生产标准化考核为主线，切入实际，制定下发了各项有针对性、可操作性的规章制度，明确管理标准，提升管理质量。

管理的关键在于管理者。该区按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的总基调要求，层层压实落实安全生产监管责任，强化监督问责考核，形成“一级抓一级、层层抓落实”的管理格局，着实提升全体区队管理人员的管理素质和管理水平。

管理者的关键在于深入。该区全体区队管理人员要拧成一条绳“心往一处想、劲往一处使”深入到职工中，帮扶消除思想上、情感和工作中的隐患，区班子成员不定期参加分管队组三班班前会，督促班前会严格按照九项流程召开及班前对规程措施、每日一题、相关制度等学习贯彻，另每月不少于4次组织全区职工上安全大课，消除不安全因素，为职工营造安全健康平稳的环境。

深入的关键在于现场。该区全体区队管理人员在井下跟带班必须认真填写隐患汇报表，井下现场将安全生产和隐患排查情况用电话报告区调度室。成立专项领导小组，采取全面检查、专业检查、常规检查、的方式，分别对采、掘、修、开、机电、运料等头面点线进行排查，对存在隐患挂牌督查、跟踪落实、闭环整改、不留死角。

现场的关键在于落实。该区每旬由党政主要负责人牵头，组织区班子成员和工程技术人员对采、掘、修、开、机电等各头面点线实行全覆盖安全大检查，将所有检查问题列入隐患数据库进行闭合管理，逐一落实闭环整改。严格执行矿发【2018】3号《月亮田矿“三违”及岗位不规范行为管理办法》文件规定，对违规人员一律依规追究处理。

本网通讯员：任朝鑫