牛儿庄采矿公司工会小活动激发班组活力
2017-12-20 09:27 [煤矿一线] 来源于：峰峰集团 作者：李秋卫
导读：峰峰集团牛儿庄采矿公司工会不断创新班组建设管理模式，运用多项小举措激发出班组新活力，有效提升了班组自主管理能力。 设立安全小园地。该矿工会坚持职工最需要学什么，就送什么的服务思想，为5个井下单位设立了职工学习园地，把安全知识、安全目标、安全
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峰峰集团牛儿庄采矿公司工会不断创新班组建设管理模式，运用多项“小举措”激发出班组新活力，有效提升了班组自主管理能力。
设立安全“小园地”。该矿工会坚持职工最需要学什么，就送什么的服务思想，为5个井下单位设立了“职工学习园地”，把安全知识、安全目标、安全承诺、每日一题等内容融入园地板块，方便职工在班前会前学习安全必知必会知识、牢记安全承诺、交流学习心得，使学习园地成为班组安全教育的小课堂。设立“安全全家福”照片墙，时刻提醒和警示职工，时刻把父母、妻子、儿女的“安全期盼”牢记于心，以家庭亲情力唤起职工对安全的坚守，促使职工自觉做到遵章守纪，构筑起一道职工自我安全防范的坚固防线。
奏响安全“前奏曲”。各车间工会充分利用好班前会这个“小阵地”，认真传达上级安全文件精神要求，使班组职工明确当班的安全责任、规范操作, 做到工作任务清、质量标准清、环境状况清, 严格把安全流程贯穿到工作的每个环节，强化安全意识和自我保护意识，全面落实互保联保责任，打好安全“预防针”，形成安全生产人人有责，层层把关，全员互相监督的新格局。
唱好安全“沟通曲”。各工会小组长在班组中定期召开小座谈，职工们可以提建议、讲困难，畅所欲言。通过座谈，详细了解职工的生产、生活、思想状况和工作状态，能够当场答复或解决的问题，进行现场答复或解决；对暂时不能答复或解决的问题，做好记录，会后立即给主要领导和相关部门汇报，逐条进行分析落实，使职工关心的热点、难点问题，件件有回音，事事有着落，激发了职工的主人翁责任感和工作热情，增强了企业的凝聚力。
本网通讯员 李秋卫 （编辑：东北亚） |
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