“掘进通”破解疑难杂症
他在掘进生产一线工作已有30余年,参加工作3个月就当上班长,带领着职工征战煤海,亲身参与了许多重大工程和各种困难条件下的巷道施工,积累了丰富的实战经验,被大家誉为“掘进通”,他就是峰峰集团牛儿庄采矿公司高级掘砌工技师、掘进区区长郜泽祥。 解难有法。在生产工作中,经常会遇到很多影响安全、制约生产进度的瓶颈难题,每当此时,郜泽祥总能凭借着丰富的经验迎刃而解。11月份,02队在三水平排水工程巷道顶部安装起重钢梁施工中,当班班长小郭望着4.6米高的巷道和长4.8米X高400毫米X宽200毫米的钢梁犯了愁,正在这时,跟班的郜泽祥来到这里,小郭赶紧请教。郜泽祥笑着说:“干这活儿,就是小菜儿,我教你!”。他推来两个空罐车,停在安装钢梁的位置固定,依托罐车搭建出个操作平台。在巷道两帮安装位置采取多打眼、小点炮的方法掏出钢梁窝,用2个吊倒链把钢梁吊起,塞入钢梁窝内,用水泥封固。安装3道钢梁仅用了半班的时间,郭班长佩服的说:“老郜真不愧是‘掘进通’,今后我们要多向他学呀!”。 提效有招。从一线历练成长出来的郜泽祥,对掘进安全生产管理非常的熟悉,经常因地制宜的用新思维提效攻坚层出不穷。9月份,工广4#出煤道衔接告急,为提高掘进速度,郜泽祥决定在该地区掘进石门揭煤后,就安装掘进机快速掘进。如在迎头安装掘进机,迎头就必须停止掘进工作,郜泽祥围绕如何既不影响迎头进尺,又要快速安装好掘进机想办法。利用该巷入口处恰好是三岔口空间宽阔的条件,做出自己带着区管人员在此处组装掘进机,装好后开到掘进面,而现在的迎头则继续组织掘进抢进度。组装掘进机用了2天时间,迎头2天掘了12米进尺。 针对东山青2#运输线长、用人多的实况,采取了把临近的溜子、皮带机安装集控的方法,每天节约用工9人,减少了后路用工,把后路减出的人员充实到迎头,提高了生产力。 创新有路。在生产一线工作中,郜泽祥还经常对一些制约安全、制约生产提效的瓶颈问题进行创新和革新。他针对原来用大罐装运七八米长的锚索线不便的难题,创新研发了“锚索线装运车”有效的解决了原来用罐车回运锚索线装的少,操作繁琐,费工费时的问题。创新制作了小巷平坡头运输“门式”安全阻车器破解了原来使用的羊角型罐挡,经常因碰撞而变形,而产生安全隐患的难题,确保了斜坡运输安全。针对三煤柱运输轨道坡坡底积水大,每班需专人值守进行开泵抽排水作业,既费工时又占用人员的问题,他采用磁铁配合浮漂解决了水泵控制阀门快速开启、快速关闭的难题,不需要专人现场值守,每天可节约用工3个,每月可节省费用12000余元。 本网通讯员:李秋卫 (编辑:东北亚) |