牛儿庄采矿公司掘进区多点发力激活增效源
今年以来,峰峰集团牛儿庄采矿公司掘进区紧紧围绕节支降耗、提质增效保经营,多点发力,采取系列行之有效的管控措施,节约生产成本,提升经济效益。 该区利用召开安全分析会、周五安全学习等形式,认真开展形势任务宣教,把当前经营形势向职工讲明白、说透彻,把压力转化为动力,层层传递给每位员工,形成宣传舆论攻势,引导员工凝聚力量,坚定信心,攻坚克难,树立人人都是增效员、处处都是效益源的思想理念,推进降本增效;严格材料供应,按照个人申请、班组审核、分管领导审批的程序领、用料,从源头降低各类生产成本;将指标层层分解到班组、岗位、个人,与每名员工的工资挂钩考核,实行节奖超罚,做到人人承担降本任务,个个肩扛增效目标,切实激发员工降本增效的积极性、主动性。严格执行加强修旧利废管理考核的相关规定,从细化材料和废旧物资的建账管理与回收复用入手,坚持能自修的坚决不委外修理、能自制的配件不外购、能复用的材料不发新。同时,积极鼓励员工开展“五小”创新、合理化建议征集等活动,在节支降耗上动脑筋、想办法,以技术创新推动降本增效,撸起袖子用实际行动为降本增效保经营汇入“正能量”。1至2月份,该区“郜泽祥创新工作室”新出技术革新成果2项,可计算经济价值8万余元。 本网通讯员:李秋卫 (编辑:东北亚) |
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