潞安煤基清洁能源:党建“三基”工作“五步法”融入业务“三基“
为切实发挥基层党该公司战斗堡垒作用,增强党该公司组织力、凝聚力和战斗力,潞安煤基清洁能源公司坚持党建引领,在强基、务实、融合上下功夫,创建该公司党建“三基”工作“五步法”,将基层党建“三基”建设与业务“三基”工作有机融合向纵深推进,为公司高质量发展提供不竭动力。
一定:定机制,落实党建责任
落实“一岗双责”,首先在支委层面,加强考核机制,健全绩效体系,将考核分为“强党建”和“促经营”两大指标,将考核结果与个人绩效挂钩,按照支委岗位职责表,每月进行积分考评,并将考核结果作为党内先进评选和民主评议的重要依据,从而压实支委成员责任,强化支委会效能发挥。其次坚持落实该公司委员会议事规则和工作制度,按要求召开支委会,结合生产重点难点工作开展研讨,采取会前资料收集、会中集体研讨、会后跟踪执行和反馈调整等闭环管理措施。与此同时,以提升全体党员素质教育为抓手,研究部署形式多样的“主题党日”活动、认真落实“三会一课”制度、廉政学习等活动;该公司委员深入班前会,制订重点项目工作责任清单,开展形势目标任务宣讲,进一步坚定全体员工的政治信仰。
二带:带班组,发挥组织作用
包保党员带动班组,抓基层班组规范管理。党员坚持深入班组,在管理欠缺方面积极寻求改变,在消除直接作业环节问题隐患上争作表率,在夯实“三基”工作中找差距,在深化改革中勇担当,以强烈的责任心、事业心,推动各项决策部署落地落实。各班组根据阶段性重点工作,结合生产实际逐级剖析、层层分解,做到定人、定岗、定责,厂内技术人员盯紧现场作业程序,针对关键作业完善详细的技术措施,实现仪器仪表稳定运行。
三听:听实情,了解员工诉求
畅通诉求渠道,倾听员工心声。该公司班子变“被动接访”为“主动下访”,坚持关口前移、力量下沉,深化一线开门接访、带案下沉约访、上门问效回访等工作,主动走到班组现场、群众身边,积极加入各班组和专业工作群,第一时间了解员工诉求,有效推动信访问题解决在基层、矛盾化解在当时的一个缩影。全方位了解信访反映问题,推动群众“急难愁盼”问题有效解决,架起干部与群众的信任桥梁。
四强:强技能,推进三基建设
一名党员就是一面旗帜,在打造“五星党员”工作中带领员工“小步快跑”。该公司每位党员要持续提升自己的专业技能,根据党员自身工作经验结合帮带对象的特点,针对员工技能差异大、员工掌握情况参差不齐等实际问题,党员根据各班组实际情况从标准作业流程、安全操作、事故应急处置措施等方面入手,采取“因地制宜、因人制宜、因岗制宜”的培训方式,提升全员的操作技能和安全意识,不断提高培训实效,与员工画好“同心圆”,充分调动员工积极性和创造性。
五解:解难题,提升工作成效
利用该公司创建的“3W”工作法,激活党员担当意识,打造党员先锋队,紧紧围绕生产经营、创新创效、人才培养等方面解决现场实际问题。将生产经营工作中的重点、难点列出清单,每位优秀党员干部围绕重点、难点问题揭榜挂帅选定一个难题,带头定目标、定措施、定期限,由该公司督导完成任务目标,交出令人满意的结果,充分发挥党员领导干部在技能操作、技改技措、创新创效、人才培养中的引领作用,搭建技能人员参与科技进步、提质增效的平台。本网通讯员:崔凯 黄静 (编辑:东北亚) |