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    蒲白矿业煤矿运营公司标杆化让“党建动车组”跑得快、动力足

    2022-05-13 09:30 [党群工会]  来源于:蒲白矿业煤矿运营公司    作者:高永生
    导读:蒲白矿业煤矿运营公司党委创实党建模式,突出党支部在安全管控中的战斗堡垒作用,打造本安生产环境,实现井下掘进智能化、一体化、专业化,掘进效率提高30%以上;五小五大工作法,贴心周到的餐饮服务,提高职工幸福指数一个个叫得响、立得
           蒲白矿业煤矿运营公司党委“创实”党建模式,突出党支部在安全管控中的战斗堡垒作用,打造本安生产环境,实现井下掘进智能化、一体化、专业化,掘进效率提高30%以上;“五小五大”工作法,贴心周到的餐饮服务,提高职工幸福指数……一个个叫得响、立得住、有特色的党建品牌,正是煤矿运营公司实施“党建动车组”标杆化建设的生动剪影。 
          近年来,蒲白矿业煤矿运营公司持续深化“123126”党建体系,认真践行“融党建”模式,聚焦生产经营中的难点热点,全面推行“党建动车组”管理,并实施标杆化建设,使党建工作与企业发展同频共振,互融共进,推动公司高质量发展。 
          该公司运用动车组列车的工作原理,公司党委是“动力车头”,基层党支部为“动力车厢”,党员则是“列车员”,自上而下、层层发力,形成“党委带动、支部推动、整体联动”的高效运行工作机制。突破过去“火车跑得快,全靠车头带”的传统思维,倡导“每节车厢都有动力”,突出“一支部一品牌一特色”,14家党支部结合安全生产经营实际,找准支部工作新定位,总结经验和做法,创建各自的党建品牌,百花齐放,每一节车厢都成为优质的动力单元。 
          典型本身就是一种政治力量。确立什么样的典型,就明确什么样的标准;树立什么样的榜样,就体现什么样的导向。 
          为了持续释放党建品牌的示范效应、激励效应、辐射效应,该公司引入标杆管理理论,创新实施“优选立标、精准对标、激励达标、提升创标”的标杆化管理模式,营造了“争先进位、跨越赶超”浓厚氛围,更为“动车组”提档、提速增添动能。 
          “我们党支部成立了对标办公室,先后对标建新矿业公司运输队、建庄矿业公司供应部,2家先进党支部,进行了对标学习,回来后确立了素质提升、创新攻关等4个立标要素,17项立标标准,并制定了考核机制。”该公司党群工作部负责人说:“标杆化管理,让党支部真正明白要干什么,也让党员清楚要如何干。” 
          聚焦解决问题、提升质量、服务发展,该公司按照党建“基础+特色”工作类别,打通“内部+外部”渠道,优选立标。在公司党建标杆管理考核评比中表现优秀的党支部、党小组、党员,同行业先进基层党组织的实践经验,都成为该公司各党支部相应的标杆对象和对标项目。 
          通过党支部、党小组、党员专题研学会谈开启“头脑风暴”,学习借鉴标杆对象的先进经验和做法,建立对标工作责任、任务清单,对比分析与标杆对象存在的差距和问题,寻求达标方法与途径,形成清晰的对标追标“路线图”。 
    为实现达标,他们聚焦“扑下身子狠抓落实”,建立目标管理、阶段评估、达标验收三项工作机制,把“软指标”变成“硬任务”。政工督导员包保党建专员、“挂职第一书记”对项目跟踪辅导,并由支部、职工和组织“三位一体”全方位、多层次地考评验收。 
          他们还持续追求最佳工作实践,系统推进新标选树、宣传推广和应用,建立新标杆典型台账,激励各党支部争先进位、奋力创标,工作实现螺旋上升。 
          此外,他们还拓展标杆化管理内涵,推广实施党支部“结对子”,努力构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建共建新格局。 
          “标杆化创建让每个支部、每个党员都动起来、跑起来,充分释放内生动力,每节‘车厢’同向同频、协调配合、整体驱动、和谐统一,为‘党建动车组’行稳致远添动力、加‘速度’。”该公司党委副书记陈和说。 
     
     
     
     
    本网通讯员:高永生  
     
     

    (编辑:东北亚)

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