中天合创公司煤炭洗选中心直属党支部 “党建一体化”工作侧记

2021-11-12 10:19 [党群工会] 来源于：中天合创公司煤炭洗选中心作者：周长好郭剑锋

导读：【本网讯】近年来，内蒙古自治区鄂尔多斯市中天合创公司煤炭洗选中心，在公司党政正确领导下，积极实践党建一体化管理模式，探索融合路径，找准党员示范行动与改革重点、科技创新等业务的契合点，促进党建工作和生产经营叠次前进、深度融合，为中心高质量发

【本网讯】近年来，内蒙古自治区鄂尔多斯市中天合创公司煤炭洗选中心，在公司党政正确领导下，积极实践“党建一体化”管理模式，探索融合路径，找准党员示范行动与改革重点、科技创新等业务的契合点，促进党建工作和生产经营叠次前进、深度融合，为中心高质量发展提供了坚强保障。

党建共建“合作共赢”一体化

近年来，中心直属党支部深入贯彻落实中煤集团党建工作会议暨基层党支部建设现场推进会精神、公司《党建一体化管理办法》，围绕“党建一体化”模式积极思考、主动作为，与北京中煤煤炭洗选技术有限公司开展“党建共建”，并且努力做到有支撑、有抓手。

在中心工作融入上下功夫。在中煤“和”文化体系、公司三项工程建设方案指导下，通过共建产生的聚能效应，发挥双方优势，促进重点合作项目、重点工作开展，打造了中煤集团首家党建共建示范基地，葫芦素选煤厂末煤入洗项目、门克庆煤矿/选煤厂“鲁班奖”申报和绿色矿山建设顺利通过评审。

在服务单位交流上下功夫。合力打造党建文化广场、党建文化走廊、创新工作室、初心墙、党员活动室等党建活动阵地，确保学习有阵地，教育有场所；共同组织“两亮一晒”、“爱心驿站”、主题党日、志愿服务、文体活动提振党员士气、激发党员活力，实现了党内生活联动、作风建设联动、党员教育联动、工团活动联动的“一盘棋、一起抓、一个调”党建新格局，合创最“燃”共建党支部，让高质量党建促进企业高质量发展的效果更加明显。

在党员干部表率上下功夫。门克庆选煤厂智能化建设实施项目是中煤集团内第一个智能化改造工程，内容包括智能经营中心、智能生产中心、智能资产中心三大中心以及智能化基础设施建设。面对工期紧、任务重，双方互相支持、共同破题，动员广大党员冲锋在技术进步的最前沿，向“1+1＞2”的理想结果不断追求。2020年以来，面对疫情防控和复工复产，共建双方坚持疫情防控不松懈、智能化建设不放松，积极通过“线上”协调软件设计和开发，“线下”积极推进设备供应和上线调试，朝着既定目标“快马加鞭”，顺利完成智能控制系统研究、自动化仪器仪表开发以及选煤工艺流程系统优化，加快了洗选业务向自动化、智能化方向升级。

强基铸魂“双能建设”一体化

党的建设根基在基层、重心在基层、活力在基层，只有组织制度健全、党员队伍过硬，战斗堡垒和先锋模范“两个”作用才能充分发挥。习近平总书记强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从最基本的东西抓起，从基本组织、基本队伍、基本制度严起。

加强基本组织建设。近年来，中心直属党支部紧紧扭住“三基建设”不放松，按照职能相近、业务相联、主管一致、活动有力原则划分党小组，对党支部换届规范了提醒、请示、批复、选举等标准化流程，坚持采取在线学习与常规学习相结合、集体研讨与个人自学相结合，抓好“第一议题”“两学一做”“学习强国”“三会一课”以及党员、党务人员培训，持续跟进学习习近平总书记发表的最新讲话、做出的最新指示批示。把学习成果转化、学习教育质效纳入支部书记抓党建、班子“一岗双责”考核。探索开展灵活多样的“主题党日+”活动，推动党建工作与中心工作深度融合，不断推进党建工作全面加强、全面过硬。

加强基本队伍建设。把党员干部培养抓在日常、严在经常，严格要求支部委员抓好分管领域的党建工作，切实把党建工作“软指标”变成“硬任务”，全面培养既懂业务又懂党务、既懂专业又懂管理的“双能”干部队伍，实行甲乙双方“双重管理”，推动党员干部由“单一型”向“复合型”转变。锚定中心“十四五”规划目标，创新学习方式，通过广泛开展“两亮一晒”（亮身份、亮职责、晒任务清单）活动，党员量化积分管理，党员登高计划，使党员可亲可近、更有作为。

加强基本制度建设。制定完善了《支委议事规则》《主任办公会议事规则》《关于进一步规范党支部委员会设置的通知》以及党建工作月度小结，落实民主集中制，发挥班子才智。持续加强党员责任区、示范岗、先锋队、突击队规范化、责任化建设，实施党小组、班组“两组共建”，使党支部管理可视可感、更加有力。坚持落实班子成员进厂房车间、进班组一线，党员干部大讲堂、“身边榜样”上讲台、“党课开奖啦”等措施，促进了广大党员思想上“充电”、精神上“补钙”、行动上“加油”。

融入中心“创新发展”一体化

党建工作做实了就是生产力、做强了就是战斗力、做细了就是凝聚力。中心直属党支部找准国企党建着力点，全面贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧扣党建提质增效升级、党建工作创新拓展、党建与生产经营深度融合主题，推动党建工作向纵深延伸，切实用安全生产经营实效检验党组织工作成效。

在难题联解方面。面对新冠疫情防控，中心直属党支部把疫情防控作为重大政治任务来抓，严格按照地方政府、公司要求组织动员职工疫苗接种，并做好防疫物资储备工作，成立疫情联防联控领导小组，组建“抗疫突击队”，制定防控应急保障措施，确保两手抓、两不误、两促进，有力保障了化工分公司、中煤鄂能化及周边电厂的煤炭供应。围绕选煤厂安全生产、降本增效、科技创新等重点工作成立创新工作室，成立由党员为带头人的“机修、电气、工艺”攻关小组，定期深入选煤厂现场，查找和解决设备故障、安全隐患和潜在问题，组织研讨会、“碰头会”，确定创新实施项目推动创新成果转化。近年来，累计完成五小改造44项，修旧利废10项，获得实用新型专利9项。《重介质浅槽分选机滑道安装方式改造》荣获第二届煤炭洗选加工行业“五小创新”优秀成果三等奖。

在品牌共创方面。“党建一体化”是持续巩固深化党建工作成果、以高质量党建引领企业高质量发展的实际举措，更是双方加强合作、深化合作、创新合作，着力打造品牌示范的生动实践。长久以来，双方凝聚力量、融合智慧，坚持立足安全管理、生产运行、队伍建设、党建文化等方面下功夫、做文章，一路走来，双方从工程项目建设到洗选运营合作，从煤炭行业“太阳杯”的落袋到“行业级质量标准化选煤厂”的获得，从中煤雷奥气膜仓的落成到煤炭洗选智能化的推进，取得了行业瞩目的成绩，成为集团“两商”“一体化”战略下合作双赢的典范。

在安全联筑方面。甲乙双方将“两条线”拧成“一股绳”，共同组织开展党务、安全、生产、技术等培训，共享安全警示教育资源、宣传报道资源、工艺技术资源，推动党务人员、技术人员“一对一结对子”，促进党建与安全生产经营的深度融合。将安全承包联系点与党建工作联系点高度融合，班子成员在基层调研与月度检查期间，全面督导检查安全、生产、党建等各项工作，做到同部署、同检查、同分析、同考核，做到“一岗双责”、“双责双担”。深化党管安全工作，让党员“亮身份”、“三员”讲安全课，通过VR安全体验开展“心智体验”培训，达到全员由“要我安全”到“我要安全”的安全意识转变。

本网通讯员：周长好郭剑锋

（编辑：韩语）

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